Agente de Aduanas


Universidad Nacional de Cajamarca
Escuela Academico Profesional De Contabilidad


TEMA: ESTRUCTURA DEL PROYECTO DE INVESTIGACION

CURSO: INVESTIGACION CONTABLE


DOCENTE: Orlando Yupanqui



ALUMNOS:

CHUGNAS CARRASCO YANA D.
MORALES MENDOZA JAVIER H.
SANGAY DE LOS SANTOS JUAN CARLOS


CICLO: IX


GRUPO: “B”


CAJAMARCA - 2014







II. INFORMACIÓN GENERALDEL PROYECTO

II.6. Definición Del Problema.
La puesta en marcha de un negocio o proyecto de inversión debe responder a la existencia de necesidades insatisfechas en el mercado o en un sector de la población. Para ello, es imprescindible definir el proyecto en función de las necesidades de los posibles clientes. Con el fin de evitar la “ceguera comercial”, es decir, se debe ser lo suficientemente objetivo como para cambiar, modificar el funcionamiento o incluso desechar y remplazar el producto por otro si no se ajusta a los deseos de los clientes.

Lo que más importa al empresario son los consumidores, incluso más que el producto o el servicio en sí. Solo ofreciendo lo necesario y convirtiendo esa necesidad en deseo se alcanzara el éxito.
Las empresas deben tener claramentedefinida que clase de necesidades se satisfacen consumiendo el producto o servicio que se venden. Ello se logrará en la medida en que los empresarios puedan ver su negocio a través de los ojos de los posibles clientes.

Un ejemplo de cómo definir un proyecto de negocio es una cadena de supermercados E.WONG. Esta empresa conoce perfectamente las preferencias de sus clientes; es por ello por lo que,además de vender aquellos productos comunes en un supermercado ofrecen también un ambiente para adquirir productos con toda comodidad, precios razonables, servicio personalizado, ambiente agradale y siempre buena calidad. Todos estos factores, definidos en el eslogan”donde comprar es un placer”, contribuyen al éxito de la empresa.

En función a la idea del negocio elegida y las características delmercado, se debe conceptualizar el proyecto de negocio en sí. Esto implica ir más allá de la idea para empezar a diseñar todo el entramado de procesos, recursos, políticas, enfoques criterios y mecanismos que constituirán la esencia y estructura del proyecto.
El problema deberá cumplir un serio de condiciones que de alguna forma justifiquen el esfuerzo necesario para resolverlo. Entre ellas:Originalidad, trascendencia, actualidad, relevancia y la posibilidad de permitir el uso de las herramientas intelectuales adquiridas.

Un problema se entenderá como cualquier situación actual de índole social o del mercado que difiera en alguna medida de la situación ideal, es decir, que presente elementos factibles de ser mejorados.

II.7. Objetivos Del Proyecto.
Una vez identificado el problemao la necesidad del mercado, se debe precisar con exactitud la finalidad del proyecto. Ello se hace porque el proyecto será distinto en función de lo diferentes objetivos planteados y a las áreas o sectores que se desea satisfacer con un bien o servicio, puesto que de ello dependerá también el estudio investigación de mercado. No es lo mismo hacer una investigación de mercado para una pequeñaempresa o para una gran empresa, dependiendo también del producto o servicio.

Dicha investigación nos ayudara a obtener datos que sirvan para diseñar estrategias de negocio en mercados en mercados altamente competitivos en la actualidad. La información tendrá que ser más precisa mientras más importante sea el objetivo planteado.

En primer lugar, es necesario establecer qué pretende con elproyecto, es decir, cuáles son sus objetivos y finalidades. Hay investigaciones que buscan, ante todo, contribuir a resolver un problema en especial en tal caso debe mencionarse cuál es y de qué manera se piensa que el estudio ayudará a resolverlo, y otras que tienen como objetivo principal probar una teoría o aportar evidencia empírica a favor de ella.

Los objetivos deben expresarse con claridad...