agroalimentacion
Una de sus principales características es que se apoyan mutuamente para resolver problemas de insumos y materiales, recursos financieros, formación y capacitación, desarrollo tecnológico, distribución y comercialización, estrategias comunes, entre otros; permitiendo así crear condiciones socio-productivasfavorables en una región o localidad.
Cuando se consideran a las redes productivas en el marco de la economía social y comunal, se toma en cuenta el carácter social de la producción, donde el objetivo central es el desarrollo integral de la comunidad.
Una red productiva integra las necesidades de la colectividad con las capacidades productivas de las empresas, cooperativas y otras unidadessocio-productivas con relaciones de intercambio basadas en la justicia, en la solidaridad, en la cooperación, en la armonía, en la igualdad, pues se debe tratar concebir siempre el fin que se persigue: la satisfacción de las necesidades del colectivo.
Para finalizar, el tejido productivo comunal juega un papel preponderante en las acciones de articulación de los Consejos Comunales, pues el mismo esconcebido como la cooperación hermanada de las diversas redes socioproductivas existentes en una comunidad con propósitos colectivos y sin distinción alguna. Está conformado por todo tipo de empresa: grandes, pequeñas y medianas, cooperativas, empresas de producción social (EPS), comunales, entre otras; instituciones públicas y privadas, cadenas productivas y de suministros, conglomerados, integraciónde sectores, alianzas, entre otros; interconectados entre sí, que abarcan el mayor número de actividades económicas, complementándose y apoyándose para lograr una integración económica que contribuya al beneficio colectivo de la comunidad.
La Caja de Ahorros de los Funcionarios del Instituto Nacional de Investigaciones Agrícolas (CAFINIA), asume como misión fomentar el ahorro sistemático y elestímulo a la formación de hábitos de economía y previsión social de sus asociados, en virtud de su capacidad para procurarles préstamos personales para la adquisición, reparación y remodelación de vivienda propia; adquisición de vehículos, bienes y servicios a un bajo interés; así como otros beneficios socioeconómicos, contribuyendo de esta manera en elevar el nivel de vida y bienestar de susasociados y su núcleo familiar, dentro de un marco de dignidad, integridad y prestigiosa tradición.
Sustentada en un modelo de gestión actualizado e innovador, la Caja de Ahorros de los Funcionarios del Instituto Nacional de Investigaciones Agrícolas (CAFINIA), será reconocida por su significativo apoyo a la mejora en la calidad de vida de sus socios y familiares, así como por su óptimo ytransparente manejo de los recursos que le son aportados. Esto supondrá el desarrollo de una organización capaz de responder estratégicamente a las expectativas de sus asociados, exaltando y dirigiendo la administración de sus recursos a la mas alta rentabilidad y en beneficio del bien común de todos los que la conforman, a través de la diversificación de sus inversiones y su cartera de créditos y otrosbeneficios. Implicando también la potenciación de su gestión administrativa y la provisión de un personal altamente calificado, con ética y vocación de servicio dotado de recursos suficientes y avanzadas herramientas tecnológicas.
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