agroindustria










PRODERNOA – CATAMARCA
MINISTERIO DE PRODUCCION Y DESARROLLO
2012
Fecha: Abril de 2012

1) Identificación

1.1) Denominación del proyecto:
Producción Porcina Las Tejas – Las Esquinas

1.2) Nombre del grupo u organización:

“Los Emprendedores”

1.3) Representante/s del grupo u organización

Nombre y Apellido
DNI
Monzon, Nilda Azucena
35.737.734
Bravo,Ricardo German
13.398.276

1.4) Destino del proyecto (marque con una X solo una de las opciones)

Producción
 X
Infraestructura básica
 

 


1.5) Experiencia en la actividad del proyecto (Marque con una "X" la opción correspondiente)

Es la actividad actual todos los integrantes grupo
 X
Es una actividad nueva para alguno de los integrantes del grupo
 
Retoma una actividadabandonada



1.6) Tipo de proyecto

Inversión
 
Operación
 
Inversión y operación
 X


1.7) Cantidad de Beneficiarios Directos
6


1.8) Localidades: Las Tejas – Las Esquinas Departamento : Valle Viejo



1.9) Listado de Beneficiarios


Nº
Apellidos y Nombres
DNI
1
Barrionuevo, Hernán Sebastian
34.323.593
2
Bravo, Ricardo German
13.398.276
3
CaceresMaria Silvana
33.695.252
4
Carrizo, María Eva
5.395.892
5
Monzón, Nilda Azucena
35.737.734
6
Torres, Angel Eduardo
17.395.622

1.10) Responsable Técnico: Medica Veterinaria Gabriela Brunello

2) Justificación y Diagnóstico

Enumere sintéticamente los problemas que desea corregir o las cuestiones que desea mejorar con la implementación del proyecto - desde lo general a loparticular.

2.1) Aspectos productivos/sociales

Por ejemplo: Relacionados a las cantidades producidas, los insumos utilizados, la tecnología, los rendimientos.

Producción porcina a muy baja escala.
Bajo margen en la relación costo / beneficio de la producción porcina.
Escasa o nula planificación de la producción.
Instalaciones porcinas insuficientes y precarias.
Costos elevados de los insumos(compras individuales).
Escasa disponibilidad de recursos económicos para invertir y desarrollar la actividad de manera más adecuada.

2.2) Aspectos comerciales

Por ejemplo: Relacionados a los canales de venta, la diferenciación del producto, la promoción del producto.

Falta de organización para la comercialización en forma conjunta.
Falta de asesoramiento técnico para lacomercialización del producto.


2.3) Aspectos de gestión

Por ejemplo: Relacionados a las formas de organizar la producción o la administración del emprendimiento.

Poco interés en reunirse para discutir problemas relacionados a aspectos productivos, de comercialización, etc.
Escasa planificación de la producción ( servicios, alimentación, sanidad etc.).
No llevan registros básicos de suproducción ( nº de lechones destetados, nº de muertes al nacer, control de las enfermedades, etc.)


2.4) Aspectos socio-organizativos
Por ejemplo: Relacionados a las formas de organización y funcionamiento del grupo.

Primera experiencia de trabajo en grupo.
Marcado individualismo de los productores de diferentes localidades (Las Tejas vs Las Esquinas).
Falta de capacitación en temasrelacionados a organización de grupo. Desconocimiento de los beneficios de estar organizados.


3) Objetivos

Enumere sintéticamente la situación que desea alcanzar con la implementación del proyecto (tenga en cuenta que deben corresponderse con los problemas detectados).

3.1) Aspectos productivos/sociales

Unidades productivas de porcinos, con instalaciones adecuadas para eldesarrollo de la actividad, tal que permitan mejorar los ingresos de las familias beneficiarias del proyecto,
Productores capacitados en temas, sanidad, alimentación y reproducción de porcinos.
Productores del grupo organizados entre, con una buena participación y comunicación entre ellos.
Emprendimientos a una escala que sea sustentable, que genere mejores ingresos para los integrantes del grupo....