Agroindustria

ANÁLISIS PEST
El objetivo del análisis del entorno es la captación de la información para aportar fuentes de oportunidades y amenazas, en el desarrollo presente y futuro de las estrategias de la empresa.
Es necesario contar con herramientas específicas orientadas a facilitar la recopilación y el análisis de la información. Han de ser, precisas y simples, un exceso de información, puede serinviable de analizar y asimilar.

Entorno Político
Entorno Social
Entorno Económico
Entorno Tecnológico
Aspecto Político son los factores administrativos, legales y reguladores en lo que la empresa San Julián opera, como asuntos ecológicos, el cuidar el medio ambiente contribuye a producir en materia prima que sea reciclable para no contaminar el medio ambiente. Además, apegarseal sistema político en pagar los impuestos, tener los permisos establecidos por el gobierno permitirá funcionamientos adecuados para poder producir la bebida láctea fermentada.
Aspecto Económico, es la situación donde se desenvuelve la empresa como la tendencia economía local, los tipos de interés cuanto mayor sean más caro le resultará a las empresas financiar sus proyectos de inversión, y porlo tanto, más costosa le será a los consumidores la adquisición de bienes mediante pagos aplazados. En consecuencia, tanto la inversión como el consumo tenderán a decrecer.

La inflación es, la tasa en que se incrementan los precios de los productos y servicios. Cuanto mayor, es más se devalúa el dinero y reduce el consumo de las familias. Las empresas por el lado de los costes tienen unasubida de las materias primas y tiende a reducir sus beneficios.
Aspecto social, creencias, valores, actitudes y formas de vida de las personas que rodean la empresa San Julián, Las empresas se desenvuelven en el seno de la sociedad, con todas sus características y sus procesos de cambio. Son especialmente importantes los siguientes aspectos: Condiciones demográficas: condicionan enormemente elpotencial de desarrollo de numerosos sectores y condenan a su desaparición o a la marginalidad a otros.
Aspecto tecnológico, Una de las dimensiones que más están evolucionando a lo largo de las últimas décadas es la tecnológica. El desarrollo y su aceleración modifican constantemente las condiciones en las que compite la empresa. Suponen, la apertura de nuevas posibilidades para la empresa, opeligro para aquellas que no sepan adaptarse.



ANÁLISIS DE STAKEHOLDERS.

Aplicar e identificar los Stakeholders a la empresa AGROSANIA bajo su marca San Julián es importante para la creación e innovación del producto que se pretende lanzar al mercado la Bebida Láctea Fermentada, considerando que para establecer este proyecto en el mercado, existen varias partes involucradas en dichoproceso.
Los grupos de interés para la empresa San Julián son tantos los proveedores, los clientes, los empleados, los accionistas y acreedores financieros.
Análisis de los empleados = los subgrupos pueden ser directivos, mandos medios, personal operativo, empleados potenciales. La categoría para Stakeholders son = los competidores.
Tomando como referencia a este grupo cabe mencionar que losimplicados en el proyecto de bebida láctea fermentada, se deben de comprometer a llevar a cabo dicho proceso, paso a paso, es responsabilidad, apegarse a las normas establecidas. Los proveedores son los que reportan los insumos vitales para la producción, su estabilidad depende en gran parte de la capacidad de la empresa para cumplir con sus compromisos como de pago. Los clientes son la fuenteprincipal de ingresos a la empresa como consumidores de bienes. Los acreedores financieros, brindan el apoyo financiero suministrando capital, asumiendo la empresa haga frente a la devolución principal y de los intereses.
Por lo tanto las personas interesadas tienen información crucial con respecto al proyecto y llevarlo a cabo. Además los gerentes tienen la responsabilidad especial de trabajar por...