Agropecuaria

Universidad Tecnológica de
Honduras
Finanzas Agropecuaria

Tema: Indicadores de Rendimiento como herramientas financieras para la administración de las Empresas Agropecuarias

Sistema deIndicadores:

• Si no se mide no se analiza…

• Si no se analiza no se puede controla…

• Si no se controla no se puede mejorar.

Condiciones Incremento de la Eficiencia de laproducción:

• El crecimiento de la productividad del trabajo.

• Aumento del Rendimiento de los fondos.

• Disminución del consumo de materias primas por cada unidad producida.

•Mejoramiento de la calidad de la producción.

• Aumento de la ganancia y la rentabilidad de la producción.

Sistema de Indicadores:

• La administración del desempeño de una organizaciónes un sistema complejo de elementos.

• Elementos fundamentales para la administración son establecer:

• Objetivos
• Indicadores.

Objetivos:
Su finalidad es la de guiarel desempeño de la organización.

Indicadores de Gestión:
Guían, controlan el desempeño y permiten identificar las causas de los desvíos.

Indicadores:
• Los objetivos y tareas quese propone una organización deben concretarse en expresiones medibles, que sirvan para expresar cuantitativamente dichos objetivos y tareas, y son los "Indicadores" los encargados de esa concreción.Que son los Indicadores:

• Es un sistema de registro de datos esencialmente cuantitativos, que nos permiten darnos cuentas de cómo se desarrollan los procesos dentro de una organización ya través de lo mismos identificar las causas y posibles soluciones a los problemas.

Importancia de los Indicadores:

• Permite medir cambios a través del tiempo.

• Instrumento paraevaluar los procesos.

• Instrumento para orientar el proceso de mejora.

Atributos que deben reunir los Indicadores:

• Pertinencia. Reelevantes

• Precisión. Fiel reflejo de la...