AHP vigilancia tecnológica

Proceso analítico jerárquico. Hierarchy analytic process (AHP)
El proceso analítico jerárquico (Hierarchy analytic process-AHP) es un método (multiatributo) utilizado para la toma de decisiones deproblemas complejos. Para llevarlo a cabo tiene en cuenta tanto los criterios cuantitativos como cualitativos, asignando un valor subjetivo de importancia relativa entre los diferentes valores de lasalternativas de cada uno de los criterios.
A menudo no existe una única opción que sea la mejor decisión, sino que existen varias opciones, unas son mejores que otras en algunos aspectos y viceversa,AHP lo que busca es la opción que más se ajuste a las necesidades del problema.
La aplicación de este método es muy amplia, algunos de los ámbitos en los que se utiliza son: (1)
Sociedad, ciencia,y educación, economía y transporte, localización y asignación de recursos, evaluación de alternativas, decisiones empresariales (marketing), producción, aplicaciones ambientales, planificación urbana,sector público, sanidad, evaluación de sistemas, decisión en grupo y resolución de conflictos internacionales, nuevas tecnologías, combinación de AHP con otras técnicas multicriterio, pensamiento yética.

Las principales revistas son:
Journal of the Operational Research Society
Maritime Economics and Logistics
International Journal of Services and Operations Management
Expert Systems withApplications
European Journal of Operational Research
International Journal of Management and Enterprise Development

Conferencias:
IEEE International Conference on Fuzzy Systems
AppliedMechanics and Materials

Principales autores:
Saaty, Thomas L. (Universidad de Pittsburgh)
Kahraman, Cengiz (Universidad politécnica de Estambul)
Disterhoft, John Francis (Universidad Northwestern)
Dey,Prasanta Kumar (Universidad de Aston)
Tzeng, Gwo-Hshiung (Universidad de Kainan)
En España: Moreno Jiménez, J.M (Universidad de Zaragoza)

(1) Moreno Jiménez, J.M; El proceso analítico...