Ajeper
Páginas: 2 (418 palabras)
Publicado: 9 de noviembre de 2012
CASO AJEPER
3. ¿Considera usted que el Grupo AJEPER ha sabido enfrentar y adaptarse a los cambios? Justifique
El Grupo AJEPER si ha sabido de manera favorable enfrentar a los cambios ysituaciones económicas, para lo cual ha usado y aplicó estrategias claves a fin de que el Modelo de las dimensiones culturales sea bien enfocado.
Podemos citar las siguientes situaciones y como fueronaprovechados por los Añaños:
• La señalada llegada del Fenómeno de El Niño (en 1998, que incrementó la demanda por gaseosas),
• Los beneficios tributarios que decretó el gobierno de Fujimori para lasempresas ubicadas en la Amazonía (lo que favoreció el éxito de la planta de Bagua),
• El hecho de que la propia Coca-Cola, a nivel internacional, decidiera vender sus plantas más pequeñas (lo quepermitió a los Añaños comprar la planta de Sullana y así neutralizar el ataque que estaban recibiendo por parte de Concordia en la selva),
• Y la disputa entre los «grandes», Coca-Cola e Inca Kola,que permitió que AJEGROUP comience a crecer sin generar mayores preocupaciones a las marcas tradicionales.
• Pero también existen los factores controlados por la empresa: el hecho de que se trate deuna marca propia (con lo que se obvia el pago del 18% por concepto de franquicia, algo que sí tiene que pagar cualquier embotellador de Coca-Cola),
• La mínima inversión realizada por concepto depublicidad (la proporción con respecto a lo invertido por la competencia llega a 20:1),
• Los reducidos gastos administrativos que exhibe la empresa (la austeridad parece ser un símbolo en susoficinas), la estrategia claramente orientada hacia los segmentos C y D, el compromiso e involucramiento del personal y la apuesta de AJEGROUP por el liderazgo en costos
AJEPER usó las siguientesestrategias competitivas:
• Apostar por democratizar consumo de bebidas. Se encuentra un nicho de mercado. Desarrollo de marca propia. No pago de franquicias.
• Estrategia orientada a personas, para...
3. ¿Considera usted que el Grupo AJEPER ha sabido enfrentar y adaptarse a los cambios? Justifique
El Grupo AJEPER si ha sabido de manera favorable enfrentar a los cambios ysituaciones económicas, para lo cual ha usado y aplicó estrategias claves a fin de que el Modelo de las dimensiones culturales sea bien enfocado.
Podemos citar las siguientes situaciones y como fueronaprovechados por los Añaños:
• La señalada llegada del Fenómeno de El Niño (en 1998, que incrementó la demanda por gaseosas),
• Los beneficios tributarios que decretó el gobierno de Fujimori para lasempresas ubicadas en la Amazonía (lo que favoreció el éxito de la planta de Bagua),
• El hecho de que la propia Coca-Cola, a nivel internacional, decidiera vender sus plantas más pequeñas (lo quepermitió a los Añaños comprar la planta de Sullana y así neutralizar el ataque que estaban recibiendo por parte de Concordia en la selva),
• Y la disputa entre los «grandes», Coca-Cola e Inca Kola,que permitió que AJEGROUP comience a crecer sin generar mayores preocupaciones a las marcas tradicionales.
• Pero también existen los factores controlados por la empresa: el hecho de que se trate deuna marca propia (con lo que se obvia el pago del 18% por concepto de franquicia, algo que sí tiene que pagar cualquier embotellador de Coca-Cola),
• La mínima inversión realizada por concepto depublicidad (la proporción con respecto a lo invertido por la competencia llega a 20:1),
• Los reducidos gastos administrativos que exhibe la empresa (la austeridad parece ser un símbolo en susoficinas), la estrategia claramente orientada hacia los segmentos C y D, el compromiso e involucramiento del personal y la apuesta de AJEGROUP por el liderazgo en costos
AJEPER usó las siguientesestrategias competitivas:
• Apostar por democratizar consumo de bebidas. Se encuentra un nicho de mercado. Desarrollo de marca propia. No pago de franquicias.
• Estrategia orientada a personas, para...
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