Ajustes Administrativos

Ajustes administrativos en el parque Ernesto Millán Escalante, permitirán poner orden en espacios deportivos.
Control en el uso de las canchas
Cuando los gobiernos —estatal o municipal— inauguran o rehabilitan un espacio público en el rubro deportivo, los que resultan con grandes beneficios son los promotores que se quedan a cargo de dicha instalación. El espacio pasa de público a privado bajola pantalla de promover el deporte. Se realizan actividades que generan ganancias que al paso del tiempo resultan en millones de pesos que van a parar al bolsillo de particulares. El parque EME esta implementando un proyecto —pionero en su tipo— para poder tener un control real de los espacios, cimentado en la legalidad y trasparencia entre autoridades y promotores.
Bernardino Chávez Arroyo
Sonmillones de pesos al año los que deja de percibir el Ayuntamiento de Culiacán por no tener control administrativo de sus espacios deportivos. Lugares como el Centro Cívico Constitución (CCC) son prácticamente administrados por terceros.
En dicho parque los comités y algunas asociaciones mantienen un control administrativo total de las canchas. Realizan torneos durante todo el año, en los cualesrentan las instalaciones a los ciudadanos bajo el argumento de fomentar el deporte en el municipio.
Estas rentas se vienen a significar en millones de pesos al año, dinero que no es recaudado por el Ayuntamiento sino por presidentes de comités deportivos, asociaciones y clubes, los cuales mantienen literalmente feudos que con el tiempo han pasado de generación en generación.
En contraparte elAyuntamiento por medio de sus grupos de trabajo mantiene el cuidado y rehabilitación de los mismos, mientras que el dinero que se pide en arrendamiento solo es canalizado por el dirigente deportivo sin entregar a las autoridades ningún tipo de balance económico.
De ahí que muchas de las personas o promotores deportivos que administran estos espacios se agrupen en mafias para no perder sus negociosparticulares.
Tenemos el caso de la Asociación de Futbolistas Organizados del Estado de Sinaloa A.C., (Afoesac) que al igual que el Comité Municipal de Futbol —el primero dirigido por Salvador Hernández Garay y el segundo por Carlos Alberto Verdugo Aguilar— que ocupan un inmueble, propiedad del Ayuntamiento, en dicho lugar y que ahora que el IMDEC se los pidió, no se salieron.
Todos por elestilo
Pero todos los parques y canchas están bajo las mismas condiciones administrativas, tengan actividad amateur o profesional. El parque Revolución, que alberga deporte profesional no cuenta con ningún tipo de administración pública, la administración la llevan a cabo los particulares.
Por lo que se desconoce cuanta derrama económica deja el basquetbol profesional al Ayuntamiento, las peleas deboxeo o la lucha libre que son espectáculos profesionales que empresas promotoras realizan y que el Ayuntamiento dice no tener ningún tipo de convenio con ellos.
En el parque Ernesto Millán Escalante la situación es o era la misma. Tenemos el ejemplo del softbol, su dirigente Catalina Lizarraga, mejor conocida por los que practican ese deporte como “Katy”, quién tiene tres campos de este deportebajo su control.
“Katy” siempre ha estado en el ojo del huracán por no ceder un ápice en la administración de dichos campos. Manejándose siempre con politiquerías, la representante deportiva ha controlado el softbol en el parque EME durante años.
Lizarraga lleva a cabo tres torneos por año, en los cuales utiliza todos los campos. Tiene alrededor de 90 equipos registrados de las diferentescategorías, por torneo cobra alrededor de cuatro mil pesos.
Si realizamos un simple ejercicio matemático, podremos señalar que por esos equipos: 90 y con el cobro de: 4 mil pesos, nos da un total de 360 mil pesos por torneo; los 360 mil los multiplicamos por tres, y el resultado de lo que Catalina Lizarraga saca en un año de promocionar el softbol en el parque EME es de: un millón 80 mil pesos.
Y...