Aktouf, Omar: La Administración Entre Tradición Y Renovación
Páginas: 5 (1013 palabras)
Publicado: 21 de mayo de 2012
Cali, Abril 29 de 2012
VALENCIA, H. 02 MAE UNIVALLE
AKTOUF, Omar: La administración entre tradición y renovación
Capitulo 1: De la mano invisible a la organización racional del trabajo
* Adam Smith, Charles Babbage y Frederick Taylor
Fueron grandes pensadores administrativos, donde se destaca la división y la especialización del trabajo.
* Adam Smith (1723-1790): La manoinvisible y las virtudes de la división del trabajo
Dictaba clases de moral en la Universidad de Glaslow donde incluida conceptos de económica política y filosofía social. Smith plantea la teoría de la mano invisible como actor importante dentro de las economías; la mano son los intercambios y transacciones, y se presume como invisible la manera de cómo se comporta y evoluciona la sociedadenfocado en lo económico principalmente, teniendo dos conceptos claves: competencia y libre mercado.
Smith también demuestra como un producto o servicio cuando es lucrativo atrae nuevos productos que presionan la baja en el precio del mismo para ser más asequible al cliente final, en espera de otro operador que produzca a menos costo y por ende saque el producto al mercado por debajo de lacompetencia.
Este pensador también plantea también la hipótesis del índice de natalidad de las clases pobres aumento estando está sujeta a las mejorar en sus condiciones económicas y esto lo vemos hoy día en nuestro país donde las poblaciones pobres que mas hijos tienen están supeditadas a los subsidios o cualquier otra clase de “ayuda” por parte del gobierno nacional.
Smith fue un admirador de ladivisión del esquema de la división de trabajo, es decir, subdividir una tarea u oficio en otras tareas y obtener así las especializaciones requeridas parte del empleado con el fin de:
* Acelerar la producción y minimizar tiempos.
* Incremento de habilidades.
* Mejorar la capacidad de innovación.
Estos de daba gracias a que el trabajador solo y exclusivamente ejecutaba una tarea lacual con el tiempo dominaría y podría entonces sugerir mejoras en dicha actividad de forma que fuese más productiva.
* Charles Babbage (1792-1871): El menor costo del trabajo subdividido
Profesor de matemáticas con inclinación a los temas económicos, y más objetivamente por estudiar cómo se podían abaratar los costos dentro de un sistemas de producción enfocado en la mano de obra, paraello estableció que: a través de la matriz de la división de los trabajos se le pagaría al empleado según la cantidad y la calidad de tiempo que este aporte dentro del sistema de producción, por ejemplo si una actividad requería menos esfuerzo físico entonces se pagaría menos proporcionalmente, siendo más barato pagar varias actividades especializadas que pagar un solo hombre que ejecutara todo.* Frederick W. Taylor (1856-1915): la organización rentable del trabajo y del taller
El sistema de producción establecido por Taylor esta basado en incrementar la producción en las fábricas, para ellos se apoyo en la observación sistemática, registro, clasificación, medición, cálculo, etc…
Taylor fue ingeniero mecánico, y se caracterizo por ser un hombre meticuloso y demasiadopreocupado por medir y calcular para ser más productivo en sus actividades diarias (como exponer al público, ir a un baile, entre otras).
Plasmo su estudio bajo el concepto de: “Organización científica del trabajo”, dándole relevancia a la labor del obrero, para ello determina que la falta de productividad es explica por dos causas fundamentales: 1. El instinto natural y la tendencia del hombre a lapereza, 2. La pereza sistemática del hombre por producir menos por el mismo salario y alinearse con quienes hacen los mismo; dado que estas dos condiciones no eran por razones obvias de agrado de los patrones, Taylor quería ser quien diera paz a esta controversia.
Para atacar esta mentalidad de los obreros y logar que a los obreros se les pagara lo que debían ganar justamente, Taylor diseño los...
VALENCIA, H. 02 MAE UNIVALLE
AKTOUF, Omar: La administración entre tradición y renovación
Capitulo 1: De la mano invisible a la organización racional del trabajo
* Adam Smith, Charles Babbage y Frederick Taylor
Fueron grandes pensadores administrativos, donde se destaca la división y la especialización del trabajo.
* Adam Smith (1723-1790): La manoinvisible y las virtudes de la división del trabajo
Dictaba clases de moral en la Universidad de Glaslow donde incluida conceptos de económica política y filosofía social. Smith plantea la teoría de la mano invisible como actor importante dentro de las economías; la mano son los intercambios y transacciones, y se presume como invisible la manera de cómo se comporta y evoluciona la sociedadenfocado en lo económico principalmente, teniendo dos conceptos claves: competencia y libre mercado.
Smith también demuestra como un producto o servicio cuando es lucrativo atrae nuevos productos que presionan la baja en el precio del mismo para ser más asequible al cliente final, en espera de otro operador que produzca a menos costo y por ende saque el producto al mercado por debajo de lacompetencia.
Este pensador también plantea también la hipótesis del índice de natalidad de las clases pobres aumento estando está sujeta a las mejorar en sus condiciones económicas y esto lo vemos hoy día en nuestro país donde las poblaciones pobres que mas hijos tienen están supeditadas a los subsidios o cualquier otra clase de “ayuda” por parte del gobierno nacional.
Smith fue un admirador de ladivisión del esquema de la división de trabajo, es decir, subdividir una tarea u oficio en otras tareas y obtener así las especializaciones requeridas parte del empleado con el fin de:
* Acelerar la producción y minimizar tiempos.
* Incremento de habilidades.
* Mejorar la capacidad de innovación.
Estos de daba gracias a que el trabajador solo y exclusivamente ejecutaba una tarea lacual con el tiempo dominaría y podría entonces sugerir mejoras en dicha actividad de forma que fuese más productiva.
* Charles Babbage (1792-1871): El menor costo del trabajo subdividido
Profesor de matemáticas con inclinación a los temas económicos, y más objetivamente por estudiar cómo se podían abaratar los costos dentro de un sistemas de producción enfocado en la mano de obra, paraello estableció que: a través de la matriz de la división de los trabajos se le pagaría al empleado según la cantidad y la calidad de tiempo que este aporte dentro del sistema de producción, por ejemplo si una actividad requería menos esfuerzo físico entonces se pagaría menos proporcionalmente, siendo más barato pagar varias actividades especializadas que pagar un solo hombre que ejecutara todo.* Frederick W. Taylor (1856-1915): la organización rentable del trabajo y del taller
El sistema de producción establecido por Taylor esta basado en incrementar la producción en las fábricas, para ellos se apoyo en la observación sistemática, registro, clasificación, medición, cálculo, etc…
Taylor fue ingeniero mecánico, y se caracterizo por ser un hombre meticuloso y demasiadopreocupado por medir y calcular para ser más productivo en sus actividades diarias (como exponer al público, ir a un baile, entre otras).
Plasmo su estudio bajo el concepto de: “Organización científica del trabajo”, dándole relevancia a la labor del obrero, para ello determina que la falta de productividad es explica por dos causas fundamentales: 1. El instinto natural y la tendencia del hombre a lapereza, 2. La pereza sistemática del hombre por producir menos por el mismo salario y alinearse con quienes hacen los mismo; dado que estas dos condiciones no eran por razones obvias de agrado de los patrones, Taylor quería ser quien diera paz a esta controversia.
Para atacar esta mentalidad de los obreros y logar que a los obreros se les pagara lo que debían ganar justamente, Taylor diseño los...
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