Alain Lafourcade Garay Control 1










Incorporando el concepto de Gestión a nuestra realidad organizacional.
Alain Lafourcade Garay
Gestión de la prevención de riesgos
Instituto IACC
5 de abril, 2015

Desarrollo
En relación ala información presentada por los cinco propulsores de la gestión moderna, a continuación señalo una breve descripción de los elegidos en cada caso, y como ellos se relacionan actualmente a la empresaen la cual me encuentro trabajando.
Peter Drucker plantea que las empresas deben innovar y que toda empresa puede poner en marcha este tipo de prácticas, sin embargo, solo algunas lograrán llevarlas acabo siempre y cuando cuenten con un personal calificado e informado, relacionándolo con mi experiencia en la empresa en la cual trabajo, me hace gran sentido lo que plantea el señor Peter Drucker,pues una empresa que no cuente con personal lo suficientemente competente, probablemente esta más expuesta a fracasar en ciertos aspectos, llevándolo a la realidad y a mi área específica de prevenciónde riesgos, si se quisiera innovar en cuanto a la evaluación del cumplimiento del procedimiento de operación invierno de maquinaria pesada, creando un nuevo método evaluativo y no un “check list” comoutilizo actualmente, a pesar de que esta innovación que pretende realizar la empresa sea un muy buen aporte para la misma, será un fracaso si no se cuenta con trabajadores calificados, instruidos einformados.

Según lo que dice Tom Peters en su punto número cinco, productividad a través del personal en donde habla acerca de que los trabajadores actuarán según se les trate y que las empresasexcelentes confían en que sus empleados harán bien lo que han de hacer, pienso que esto se puede relacionar en gran medida con los lineamientos de la empresa en la cual trabajo, en el sentido de que,existe un gran valor y se les da una gran importancia a las personas como seres integrales, es decir, existe confianza en que el trabajo será y está siendo bien realizado y por supuesto también existen...