Alicorpp
Páginas: 17 (4046 palabras)
Publicado: 6 de junio de 2010
CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION Y SISTEMAS
TRABAJO:
En que medidas influye la teoría científica, clásica, relaciones Humanas y Burocrática en la Empresa Alicorp.S.A.A.
PRESENTADO POR:
GAGO GARCIA JAVIER LEONARD
CODIGO:
A91651A
AL CURSO:
FUNDAMENBTOS DE LA ADMINISTRACION
DOCENTE:
M.G. LÓPEZ QUILCA FREDDY
.DEDICATORIA:
ESTE TRABAJO VA DEDICADO A MI
QUERIDO PROFESOR QUE DIA A DIA
SE ESFUERZA POR ENSEÑARNOS
LO MEJOR DE SUS CONOCIMIENTOS
PRESENTACION:
Las organizaciones de hoy endía es un elemento muy fundamental en el desarrollo social y económico. un factor esencial y crítico para que estos puedan cumplir eficazmente con sus metas, con la ayuda administrativa de sus dirigentes .
Cada vez que inicie su labor un futuro dirigente empresarial, encontrara este modulo que le ayudara conocer y entender lo que un hombre emprendedor puede hacer muchas cosas si se proponealgo porque querer es poder y sabrá como guiar una empresa cuyo desarrollo y visión son inalcanzables cuando hay mucho potencial unido.
Pues el éxito de cada hombre es tener en cuenta el concepto muy pero muy profundo de administración que es la clave del éxito ya que lo demuestran tantas empresas como es la empresa alicorp S.A.A., que es gracias a sus dirigentes, gerentes que están altamentecapacitados.
El éxito de cada profesional, se inicia desde el mismo momento en que empiezan a comprender y analizar todo aquellos cúmulos de conocimientos y experiencia que nos fueron dejando los grandes pensadores como Taylor y Fayol, tampoco podemos olvidar a Weber, etc. Así mismo al leer todo el éxito del “Grupo Romero” podrás entrar al fascinante mundo de la Administración de Empresas.EMPRESA ALICORP S.A.A.
[pic]
Dionisio Romero S
Presidente
Leslie Pierce DC
Gerente General
INICIO DE LA EMPRESA ALICORP S.A.A.
En 1956 se constituye Industrias Anderson, Clayton & Co. S.A. En 1971 el Grupo Romero adquiere Industrias Anderson, Clayton & Co. S.A. bajo el nombre de Campania Industrial peru Pacifico S.A. (CIPPSA). En 1993 CIPPSA absorbe a Calixto Romero S.A. en Piura y aCompañía Oleaginosa Pisco S. A.en el sur. Luego, CIPPSA absorbe a Consorcio distribuidor S. A. (CODISA), empresa también del grupo Romero, dedicada a la comercialización de productos masivos. También, CIPSSA absorbe a La Fabril S. A., empresa matriz en el Perú, del grupo Bunge & Born de Argentina, que en 1993 se había fusionado con Copsa y Molinera Santa Rosa en Lima y Sidsur en Arequipa.
Másadelante, CIPPSA cambia de nombre a Consorcio de alimentos Fabril Pacifico S. A. (CFP). Y en 1996 CFP se fusiona absorbiendo a Nicolini Hms S. A. y Compañía Molinera del Perú S. A., empresas productoras de Harinas y pastas. Ya en 1997 CFP cambia de hombre a Alicorp S. A. que posteriormente se convierte en Alicorp S. A. A.
HISTORIA:
Con el correr de los años Alicorp S.A.A. ha experimentado unagran expansión y un importante crecimiento en los rubros de consumo masivo, nutrición animal y productos industriales, alcanzando estándares internacionales de calidad y competitividad. Ha elevado sus niveles de producción consolidando su liderazgo en diversas categorías. Es un grupo empresarial peruano con tradición, líder en los distintos sectores en los que opera. Se maneja con altos estándaresque le permiten competir internacionalmente. Su profesionalización le ha permitido hoy ser reconocido como uno de los grupos económicos más importantes, sólidos y prestigiosos del Perú. Está conformado por empresas competitivas y rentables dedicadas a diversos sectores, las cuales son líderes gracias al empuje y visión con las que son dirigidas. Las empresas del Grupo tienen confianza y están...
TRABAJO:
En que medidas influye la teoría científica, clásica, relaciones Humanas y Burocrática en la Empresa Alicorp.S.A.A.
PRESENTADO POR:
GAGO GARCIA JAVIER LEONARD
CODIGO:
A91651A
AL CURSO:
FUNDAMENBTOS DE LA ADMINISTRACION
DOCENTE:
M.G. LÓPEZ QUILCA FREDDY
.DEDICATORIA:
ESTE TRABAJO VA DEDICADO A MI
QUERIDO PROFESOR QUE DIA A DIA
SE ESFUERZA POR ENSEÑARNOS
LO MEJOR DE SUS CONOCIMIENTOS
PRESENTACION:
Las organizaciones de hoy endía es un elemento muy fundamental en el desarrollo social y económico. un factor esencial y crítico para que estos puedan cumplir eficazmente con sus metas, con la ayuda administrativa de sus dirigentes .
Cada vez que inicie su labor un futuro dirigente empresarial, encontrara este modulo que le ayudara conocer y entender lo que un hombre emprendedor puede hacer muchas cosas si se proponealgo porque querer es poder y sabrá como guiar una empresa cuyo desarrollo y visión son inalcanzables cuando hay mucho potencial unido.
Pues el éxito de cada hombre es tener en cuenta el concepto muy pero muy profundo de administración que es la clave del éxito ya que lo demuestran tantas empresas como es la empresa alicorp S.A.A., que es gracias a sus dirigentes, gerentes que están altamentecapacitados.
El éxito de cada profesional, se inicia desde el mismo momento en que empiezan a comprender y analizar todo aquellos cúmulos de conocimientos y experiencia que nos fueron dejando los grandes pensadores como Taylor y Fayol, tampoco podemos olvidar a Weber, etc. Así mismo al leer todo el éxito del “Grupo Romero” podrás entrar al fascinante mundo de la Administración de Empresas.EMPRESA ALICORP S.A.A.
[pic]
Dionisio Romero S
Presidente
Leslie Pierce DC
Gerente General
INICIO DE LA EMPRESA ALICORP S.A.A.
En 1956 se constituye Industrias Anderson, Clayton & Co. S.A. En 1971 el Grupo Romero adquiere Industrias Anderson, Clayton & Co. S.A. bajo el nombre de Campania Industrial peru Pacifico S.A. (CIPPSA). En 1993 CIPPSA absorbe a Calixto Romero S.A. en Piura y aCompañía Oleaginosa Pisco S. A.en el sur. Luego, CIPPSA absorbe a Consorcio distribuidor S. A. (CODISA), empresa también del grupo Romero, dedicada a la comercialización de productos masivos. También, CIPSSA absorbe a La Fabril S. A., empresa matriz en el Perú, del grupo Bunge & Born de Argentina, que en 1993 se había fusionado con Copsa y Molinera Santa Rosa en Lima y Sidsur en Arequipa.
Másadelante, CIPPSA cambia de nombre a Consorcio de alimentos Fabril Pacifico S. A. (CFP). Y en 1996 CFP se fusiona absorbiendo a Nicolini Hms S. A. y Compañía Molinera del Perú S. A., empresas productoras de Harinas y pastas. Ya en 1997 CFP cambia de hombre a Alicorp S. A. que posteriormente se convierte en Alicorp S. A. A.
HISTORIA:
Con el correr de los años Alicorp S.A.A. ha experimentado unagran expansión y un importante crecimiento en los rubros de consumo masivo, nutrición animal y productos industriales, alcanzando estándares internacionales de calidad y competitividad. Ha elevado sus niveles de producción consolidando su liderazgo en diversas categorías. Es un grupo empresarial peruano con tradición, líder en los distintos sectores en los que opera. Se maneja con altos estándaresque le permiten competir internacionalmente. Su profesionalización le ha permitido hoy ser reconocido como uno de los grupos económicos más importantes, sólidos y prestigiosos del Perú. Está conformado por empresas competitivas y rentables dedicadas a diversos sectores, las cuales son líderes gracias al empuje y visión con las que son dirigidas. Las empresas del Grupo tienen confianza y están...
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