Alineación Estratégica

LA ALINEACIÓN ESTRATÉGICA Y YO COMO LICENCIADO EN SISTEMAS COMPUTACIONALES ADMINISTRATIVOS
“Hay tres grupos de personas: los que hacen que las cosas pasen; los que miran las cosas que pasan y losque se preguntan qué pasó”. (Nicholas Murray Butler).
Al inicio de este semestre, una experiencia educativa que llamó mi atención fue “Alineación Estratégica”, en principio me pregunté: “¿Qué tieneque ver con un LSCA la alineación estratégica?”. Para ser sincera yo creí que nada, que era una de esas materias que a alguien se le ocurrió sólo poner en el plan de estudios en lugar de ProgramaciónII o Base de Datos 1I1, que en mi opinión eran más útiles, creí que en realidad no serviría de mucho…
En la primera clase llega la maestra pidiéndonos todo tan ordenado y limpio que me recordó misclases de la primaria, pero ahora creo que es parte de la alineación. Porque para ser sincera si no hay orden y organización, entonces no puedes alinear nada; ya entiendo por qué fue así.
Iniciamosprofundizando en lo más esencial acerca de la alineación estratégica: su concepto.
Gráficamente:

Y textualmente:
“Que el recurso humano tenga unidireccionalidad hacia el objetivo estratégico”.Después aprendimos sobre la empresa: sus funciones (Recursos Humanos, Finanzas, Compra, Mercadotecnia y Producción), sus recursos (Humanos, Materiales, Financieros y Tecnológicos) y sus objetivosesenciales (Sociales, Económicos y Estructurales)
Me di cuenta que yo como un estudiante LSCA debo ser capaz de diseñar, desarrollar y evaluar sistemas de información en una empresa, por eso para mí esimportante conocerla, saber su funcionamiento y organización. Debo entenderla, notar qué factores externos le afectan (sindicatos, eventos fortuitos, instituciones bancarias, avances tecnológicos, lacultura, el gobierno, y otras empresas) y basada en qué toman sus decisiones. Es por eso que lo siguiente fue un esquema que engloba todo esto.
Comprendimos todo acerca del medio ambiente en el que...