Allison

La crisis de los misles es difícilmente explicable. Según Kennedy, había 1 en 3 chances de una guerra mundial nuclear. Se debe tener mayor conciencia de lo que se pone en juego con estos análisis. Hay lentes conceptuales con los que miramos las cosas. Supuestos que canalizan nuestro pensamiento.
Razonamiento general: La desorientación en asuntos internacionales reside en un resultadoparticular. Porque la URSS instalo misiles en Cuba? Porque en un momento dado del mundo aparece un especifico estado del mundo y no otro?En general nos ponemos en el lado de una nación que enfrenta un problema internacional. En este sentido, suponemos que la conducta gubernamental se comprende en analogía a actos intencionales de individuos. El problema es que no hay un único individuo tomando lasdecisiones como con nuestra persona. Esto compromete lo que se creía eran supuestos básicos.
El razonamiento se podría sintetizar en las siguientes proposiciones:
1- Los analistas piensan los problemas internacionales en términos de modelos conceptuales que tienen considerables consecuencias para el contenido del pensamiento:
Se predice de forma informal y no teorica. El analista no puede explicarcorrectamente lo que sucede, los modelos coneptuales fijan las redes en que se sumerge el analista, indican por donde debe interesarse.
2- La mayoría de los analistas explican y predicen la conducta de gobiernos nacionales en términos de un único modelo personal, el del actor racional o clásico.
Se intenta entender los acontecimientos como di fueran intencionales y unificados. Se personifica a losactores racionales. Otros se cocnentran en la lógica de las acciones. Dado un problema X, actua de una cierta forma. Fines y objetivos de la nación o gobierno en cuestión.
3- Dos modelos conceptuales alternativos, el modelo de proceso organizacional y el modelo político gubernamental suministran una base para mejorar las explicaciones.
Se puede reemplazar el mdoeklo de actor racional por otros marcosde referencia, aunque este sirva también. Nuevos amrcos enfocados en maquinaria gubernamental. No necesariamente grandes acciones tienen grandes causas, por ejemplo. Las acciones monolíticas son cajas negras que ocultan diversos engranajes con una estructura de toma de desiciones. Los actgores importantes tienen conflictivas razones menores, adoptadas por individuos de distintos niveles deburocracia al servicio de muchos fines.
Desarrollos recientes de la teoría de organización dan mas fundamentos al modelo de proceso organizacional, que enfatiza los procedimientos de las grandes organizaciones. Los que conmunemnte se llamaría actos y elecciones es producto del funcionamiento de grandes organizaciones. En el caso de cuba, el analista se preguntaría que funcionamiento institucional produceesta decisión? Encontrar patrones de inferencia: se explican acontecimientos cuando se identifica organizaciones soviéticas relevantes y despliega patrones de conducta organizativa a partir de los que emerge la acción. Tendencias fijas de la organización. El otro modelo, el político-gubernamental, se dirige mejor a la política de gobierno. Desde esta lógica, los acontecimientos a nivelinternacional no son elecciones o productos sino que son resultantes de juegos de aprticipantes del gobierno local. En este caso, un analista se preguntaría que resultantes, establecidos entre que participantes, provocan tales acciones? La unadid de análisis es el resultante político, se fija en conceptos como motivación y maniobra política para ver patrones de inferencia. Las acciones son resultado deacuerdos entre participantes de otros juegos. Se explica cuando se encuentra quien hizo que a quien, provocando la acción en estudio. Se predice identificando el juego y la destreza de los participantes.
Reservas: No es cierto que todos los analistas se basan en un único modelo conceptual, nadie en general esta putramente en un modelo, por la volatilidad del esenario internacional. Si piensan en un...