alma

PERFUERIA CHANNEL

INTEGRANTES
1: ALMA DELIA MTZ HDZ
2: REYES ALFONSO RUIZ ARRIAGA
3: FRANCISCO JAVIER ZAPATA C.
4: JAVIER DE JESUS CISNEROS CAMPOS
5: MARIA AYLIN COSSIO CRUZ
6: EDUARDO GARCIA PEREZ

POLITICA DE CALIDAD
EN NUESTRA EMPRESA ESTAMOS COMPROMETIDOS A ENTREGAR PRODUCTOS Y SERVICIOS DE CALIDAD MEDIANTE PROCESOS DE CLASE MUNDIAL , SUPERANDO LAS EXPETATIVAS DE NUESTROSCLIENTES ATRAVEZ DE LA MEJORA CONTINUA Y EL CUMPLIMIENTO DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO DE CALIDAD.

MISION

ELABORAR PRODUCTOS DE CALIDAD, A TIEMPO, CON UNA EXCELENTE ACTITUD DE SERVICIOS A PRECIOS COMPETITIVOS, MEDIANTE BAJOS COSTOS, Y PRODUCTOS FACILES DE USAR QUE INCORPORA SASTIFACCION A NUESTROS CLIENTES.

VISION
SER UNA EMPRESA CON UNA SOLIDA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL QUE PROPORCIONEBIENESTAR ASUS ACCIONISTAS, EMPLEADOS, CLIENTES Y PROVEEDORES. CONSOLIDAR EL LIDERASZO REGIONAL DE NUESTRA EMPRESA, MEDIANTE EL CRECIMIENTO, CALIDA Y MEJORA INTEGRAL DE NUESTRA ORGANIZACIÓN, PROYECTANDO CONFIANZA EN NUESTRO TRABAJO



ORGANIGRAMA



MANUAL DE PUESTO
PUESTO: Gerente guía a los demás, para lograr que las cosas se hagan, como este planeado dar y ejecutar órdenes. Para ejecutarel objetivo o misión de la organización. A pesar de que esta misión tiene  responsabilidades muy básicas que constituyen a la esencia de su acción a saber: incrementar el estado de la tecnología de la organización; perpetuar la organización; darle dirección a la organización; incrementar la productividad; satisfacer a los empleados; contribuir con la comunicación
ESPECIALIDAD
Escolaridad:Licenciatura en áreas de la Salud o Administrativas. TITULADOS
Experiencia: Más de 2 años en puesto similar, manejando líneas de alta especialidad o SNC y Cardiología.
Con sólidos conocimientos en estrategias de ventas y manejo de personal.
Habilidades de un gerente
La habilidad técnica: implica la capacidad para usar el conocimiento técnico, los métodos, las técnicas y los medios necesariospara la ejecución de tareas específicas. Envuelve un conocimiento especializado, capacidad analítica, facilidad para el uso de técnicas y herramientas. Puede ser obtenida mediante educación formal o a través de la experiencia personal o de otros.fss
La habilidad humana: es la sensibilidad o capacidad del gerente para trabajar de manera efectiva como miembro de un grupo y lograr la cooperacióndentro del equipo que dirige.
La habilidad conceptual: consiste en la capacidad para percibir a la organización como un todo, reconocer sus elementos, las interrelaciones entre el mismo, y como los cambios en alguna parte de la organización afectan o pueden afectar a los demás elementos.
Las funciones del gerente
La creación un grupo de trabajo armónico donde el todo sea más que la suma de suspartes. Una entidad productiva que rinda más que la suma de los recursos incorporados a la misma.
Ser proactivo, es decir, armonizar en todas las decisiones y todos los actos los requerimientos del futuro inmediato y a largo plazo.
Ejecutar seis tareas básicas: fijar objetivos; derivar metas en cada área de objetivos; organizar tareas, actividades y personas; motivar y comunicar, controlar y evaluar;y, desarrollar a la gente y a sí mismo.
MANUAL DE PUESTO
Puesto: administrador La responsabilidad de la administración respecto a especificar y coordinar las metas y objetivos, es igual independiente del tipo de empresa de que se trate, ya sea de servicios, comercial, industrial, con fines de lucro o sin fines de lucro.
 
ESPECIALIDAD: escolaridad: Licenciado en Administración,  profesionalcapacitado a nivel académico para la alta dirección, gerencia administrativa de empresas del ámbito privado o público.
Experiencia: mínima de 2 a 3 años para el manejo administrativo
Habilidades de un administrador implica el conocimiento administrativo en ventas de perfumes que lleve el control de toda nuestra administración, que de instrucciones y que sepa hacia que metas se dirije. Consiste...