Almazana

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Integrantes:
Andrés Vera
Valeria Gutiérrez
Fabián Plaza
Fecha: 17/10/12

Caso 2.
Centro AlmaZana.
Centro de salud mental y física. Partiendo de una base demográfica que está orientado a hombres y mujeres entre los 25 y 45 años de edad, de los grupos socioeconómicos ABC1 Y C2 de la localidad de Viña del Mar.
Un estudio de mercado elaborado por ClownConsulting ha detectado que de la segmentación anteriormente descrita, el 35% hace Yoga, de éstos el 30% lo hace por salud mental, el 20% por buscar un estilo de vida y el 50% por salud física. Además el estudio revela que, de los que buscan salud mental el 85% sufren de stress, los otros no.















Preguntas
1.- ¿Cuál es el mercado referencia o qué mercado está?
En primerlugar debemos preguntarnos qué necesidades satisface este centro de salud mental y física (en este caso ofrece servicios).
Luego quiénes son los compradores de este servicio. Y por último debemos preguntarnos cuáles son las tecnologías o cómo producir éstas funciones.
Con esto llegamos al mercado referencia que es el de la salud. Tanto física como espiritualmente, las personas necesitan buscar elequilibrio y el encuentro consigo mismo, y si además esto le ofrece un bienestar físico, el yoga es la actividad ideal, y está comprobado que quienes practican estas clases se mantienen en perfectas condiciones tanto por fuera como por dentro. Hace que se conecten con su ser interior y encuentren la paz que aplicarán luego, en sus quehaceres diarios, y les hará funcionar de mejor forma y tener unamejor relación con todo su entorno.

2.- Describa y proyecte los segmentos descritos por Clown Consulting.
La segmentación que se asigna a este mercado seria del ámbito de salud, debido a que los consumidores buscan satisfacer esta necesidad debido a problemas de salud por lo general, pero en su mayor parte problemas de salud mental mayormente causados por el Stress.
Como característicageneral se ve el emplear del programa de Accionamiento, por lo cual se necesitará crear propuestas concretas y eficaces para satisfacer las necesidades de los clientes con este perfil.
Clown Consulting se basa en los distintos tipos de segmentación, los cuales tenemos como ejemplo:

- Segmentación Geográfica: Se elige la Región de Valparaíso, específicamente la ciudad de Viña del Mar para hacer elestudio porcentual de los clientes y sus características.

- Segmentación Demográfica: Tenemos los casos de el género, ya que se habla de hombres y mujeres sin ninguna excepción. Otra característica es la edad, debido a que se mencionan Hombres y mujeres específicamente entre los 25 y 45 años de edad.

- Segmentación Psicográfica: vemos presentes las clases sociales sugeridas para lasegmentación las cuales son ABC1 y C2, los gustos tales como el tener buena salud física y mental, relajación entre otros.
- Segmentación Conductual: en este caso nos vamos a los beneficios pretendidos por los consumidores de este servicio, los cuales se encuentra el sanarse mental y físicamente. Obtener cierto tipo de relajación para combatir enfermedades como el stress y también el sentirse realizado encierto ámbito como persona.

En cuanto a proyección podemos decir que lo principal sería abrir el segmento geográfico si bien no a grandes pasos como nivel nacional, pero si podríamos hablar de una amplitud de mercado en cuanto a la ciudad de Viña del Mar, junto con Con Con, Valparaíso y porque no a medida del tiempo a nivel regional.

A nivel Demográfico lo ideal sería consolidarse con estosrasgos escogidos por la consultora, ya que esa edad propuesta es la que esta más expuesta grandes niveles de stress debido a mayores responsabilidades de ámbito laboral, familiar, entre otros. No por eso podemos dejar de lado a los jóvenes estudiantes y/o adultos mayores, siendo casos distintos los dos perfiles se beneficiarían con este tipo de “terapia física y espiritual” como el Yoga....