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Rally


Profesor:
Materia: Comunicación oral y escrita

Fecha: 27 de Noviembre del 2013









Plan estratégico para el rally
Como una manera más eficiente para completar el rally decidimos dividirnos las actividades entre los integrantes del grupo, de manera que la carga de trabajo fuera menor y cumpliéramos con el objetivo.
Las actividades quedarondistribuidas de la siguiente manera:
























Actividad 2
Como solicitar un cubículo en la biblioteca Francisco Xavier Clavijero de la Universidad Iberoamericana.
Para que un alumno pueda solicitar un cubículo en la biblioteca de la Universidad Iberoamericana lo primero que tiene que hacer es acceder a la Biblioteca ubicado en el edificio T. Al entrar, setiene que bajar las escaleras del lado derecho y caminar hacia donde esta el escritorio para pedir los cubículos. Cuando se llega al escritorio, una señorita le atiende y pide dos credenciales de estudiantes que van a usar el cubículo. Le entregan una hoja, la cual tiene que ser llenada por uno de los alumnos. La información que contiene la hoja es número de cuenta de los alumnos y hora deentrada. La señorita le entrega las llaves y material necesario para estudiar en el cubículo. El cubículo tiene capacidad para mínimo 2, máximo 6 estudiantes. Al finalizar de usar el cubículo, se entregan las llaves y material en el escritorio y las credenciales son devueltas a los alumnos.
Actividad 3
Mexicanas en el mundo (noticias sobre empresas nacionales que operan fuera del país)
El FarolitoEn Londres hay negocio


Bibliografía:


Actividad 5
Link: http://www.degerencia.com/articulo/la-verdadera-responsabilidad-empresaria
La verdadera responsabilidad empresarial
AUTOR: Diego Regueiro
TEMA: Responsabilidad Social Empresarial
PUBLICADO: 13/03/2012
RSE (responsabilidad social empresa) es una de las prácticas empresariales no tan antigua, pero que ha ganado protagonismoen las empresas en los últimos años. En su esencia y como las siglas lo indican, esta práctica engloba las distintas actividades de carácter social que realizan las empresas con vistas a contribuir a una mejor calidad de vida, y ayudar en aspectos críticos donde hace falta trabajo o inversión (desde la construcción o equipamiento de escuelas, la ayuda a comedores o las donaciones a hospitales ocentros comunitarios). La lista es larga y las empresas de distintos tamaños u origen han abrazado estas causas con dedicación y consistencia. ¡Bienvenido el esfuerzo y la preocupación social!
Dicho esto, el primer planteo que siempre nace es el carácter comunicacional o mediático que deben tener este tipo de acciones. ¿Son prensables? ¿Son acciones para comunicar y hacer branding? ¿O son paramantenerlas puertas adentro, bajo la filosofía “no hacemos RSE para hacer marketing”? Se presenta así un dilema que las empresas han resuelto en forma dispar: algunas han privilegiado el bajo perfil o a lo sumo lo han comunicado internamente; otras las han usado como un elemento más de construcción de imagen, y son consideradas y comunicadas sin límites o filtros.
Este dilema no resuelto no es lomás importante. El tema es mucho más profundo y no se refiere a las acciones satelitales de RSE que se puedan encarar. Se refiere a la esencia misma de la actividad y a la responsabilidad social del negocio principal. ¿Cuál es el verdadero espíritu de responsabilidad social de las empresas?
Surge entonces un conflicto más profundo, de difícil diagnóstico o más controvertida solución. Todos sabemosque las empresas tienen espíritu de lucro, y que sus dueños (unipersonales, socios, accionistas de empresas públicas, etc.) sin excepción buscan rentabilidad y ganar dinero con la actividad desplegada. También es cierto que esta búsqueda contribuye favorablemente a la sociedad y que ambos se ven beneficiados.
Ahora bien, ¿qué pasa cuando la actividad desplegada se enfrenta con un dilema de...