Alumno
Páginas: 3 (593 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2013
CAPACITACIÓN
La capacitación es una herramienta fundamental para la administración de los recursos humanos, además de mejorar los niveles de desempeño y es considerada como un factor decompetitividad en el mercado actual.
Objetivos de la capacitación:
1. Preparar al personal para la ejecución inmediata de las diversas tareas del cargo.
2. Proporcionar oportunidades para eldesarrollo personal continuo, no solo en su cargo actual, sino también en otras funciones en las cuales puede ser considerada la persona.
3. Proporcionar a la Dependencia recursos humanos altamentecalificados en términos de conocimiento, habilidades y actitudes para un mejor desempeño de su trabajo.
4. Mantener a los empleados permanentemente actualizados frente a los cambios científicos ytecnológicos que se generen proporcionándoles información sobre la aplicación de nueva tecnología.
5. Lograr cambios en su comportamiento con el propósito de mejorar las relaciones interpersonales entretodos los miembros de la Dependencia.
DESARROLLO DE LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES
El desarrollo de personas y organizaciones se basa en tres máximas:
Desarrollo de personas
Las personashacen las organizaciones.
El desarrollo del potencial de la empresa es el desarrollo del potencial de los colaboradores.
Si las personas son el activo de las organizaciones, los directivos son losagentes que deben gestionar y desarrollar dicho activo, las personas, para conseguir el objetivo global.
Actualmente, la competitividad existente y la alta rotación tienen como consecuencia unapérdida de experiencia y conocimiento y altos costes de “reposición”, ya sea por consultoría externa o en pérdida de calidad y calidad percibida.
Por todo ello es necesario desarrollar el potencial de loscolaboradores en períodos de tiempo cortos, potenciando la eficiencia y la eficacia para que la organización continúe creciendo en valor añadido y en margen de beneficios.
La metodología que he...
La capacitación es una herramienta fundamental para la administración de los recursos humanos, además de mejorar los niveles de desempeño y es considerada como un factor decompetitividad en el mercado actual.
Objetivos de la capacitación:
1. Preparar al personal para la ejecución inmediata de las diversas tareas del cargo.
2. Proporcionar oportunidades para eldesarrollo personal continuo, no solo en su cargo actual, sino también en otras funciones en las cuales puede ser considerada la persona.
3. Proporcionar a la Dependencia recursos humanos altamentecalificados en términos de conocimiento, habilidades y actitudes para un mejor desempeño de su trabajo.
4. Mantener a los empleados permanentemente actualizados frente a los cambios científicos ytecnológicos que se generen proporcionándoles información sobre la aplicación de nueva tecnología.
5. Lograr cambios en su comportamiento con el propósito de mejorar las relaciones interpersonales entretodos los miembros de la Dependencia.
DESARROLLO DE LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES
El desarrollo de personas y organizaciones se basa en tres máximas:
Desarrollo de personas
Las personashacen las organizaciones.
El desarrollo del potencial de la empresa es el desarrollo del potencial de los colaboradores.
Si las personas son el activo de las organizaciones, los directivos son losagentes que deben gestionar y desarrollar dicho activo, las personas, para conseguir el objetivo global.
Actualmente, la competitividad existente y la alta rotación tienen como consecuencia unapérdida de experiencia y conocimiento y altos costes de “reposición”, ya sea por consultoría externa o en pérdida de calidad y calidad percibida.
Por todo ello es necesario desarrollar el potencial de loscolaboradores en períodos de tiempo cortos, potenciando la eficiencia y la eficacia para que la organización continúe creciendo en valor añadido y en margen de beneficios.
La metodología que he...
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