Ambiente Especifico

Definición:

La prospectiva es la identificación de un futuro probable y de un futuro deseable, diferente de la fatalidad y que depende únicamente del conocimiento que tenemos sobre las accionesque el
hombre quiera emprender.

Gaston berger: Uno de los primeros inspiradores de la prospectiva en Francia, la define “de acuerdo a cuatro principios: Ver lejos, ver amplio, analizar enprofundidad y aventurarse, a lo que añadía pensar en el hombre”
creía en la relación entre el futuro y la acción. En 1957 crea el Centro Internacional de Prospectiva. Berger afirmaba que tomar una actitudprospectiva implicaba prepararse para la acción. Andrés Gros reunió en lossesentas a varias personalidades para realizar la idea de Gastón Berger sobre la prospectiva. Con ellos publicó un primercuadernillo con explicaciones de lo que era la prospectiva. Al principio, esta asociación se llamó Centro Internacional de Prospectiva, sin embargo, Berger, su fundador, murió en un accidente automovilístico,y después se llamó Centro de Estudios Prospectivos (Asociación Gastón Berger).

Michel Godet ha acuñado fuertes conceptos que entrelazan a la prospectiva, la estrategia y el planeamientoestratégico. Veamos algunos de ellos:
• La anticipación no tiene mayor sentido si no es que sirve para esclarecer la acción. Esa es la razón por la cual la prospectiva y la estrategia son generalmenteindisociables.
• Los conceptos de prospectiva, estrategia y planificación están en la práctica íntimamente ligados, cada uno de ellos conlleva el otro y se entremezclan; de hecho, hablamos de planificaciónestratégica, de gestión y de prospectiva estratégica.
• Esta es, sin duda, la razón por la cual se difunde la expresión de prospectiva estratégica desde finales de los años ochenta.
Michel Godet ladenomino “reflexión para la acción y la antifatalidad”, con o cual quiere decir que si bien el futuro es imprescindible, por medio de ella podemos reducir la incertidumbre.
Necesitamos, pues,...