ambiente y desarrollo











Universidad de Guadalajara
Centro Universitario de la Costa
Materia: Estadística I.
Maestro: Alejandro Meneses Ruiz.
Trabajo: Ensayo
Alumno: Ubaldo Porras García
Código: 303 390 918
Fecha: 24/05/2012

EL FUTURO DE LA ADMINISTRACION

INTRODUCCIÓN

La evolución de la administración en las compañías a nivel mundial en la   última década se ha visto reducida acambios mínimos, los cuales no han sido representativos para establecer nuevos modelos administrativos que faciliten a las compañías   tomar nuevas estrategias competitivas y de innovación, haciendo ver la administración   en un futuro como un enigma donde se cuestionaran todas la practicas y teorías organizacionales, debido al poco impacto   y evolución que ha tenido durante los últimos siglos acomparación de los impactos vistos en el campo de la tecnología, el estilo de vida   y la sociedad, con todo esto se evidencia que la administración ha venido evolucionando lentamente. 
No hay   duda que actualmente los servicios, los productos, los   procesos de logística, producción y servicio al cliente han mejorando eventualmente haciéndolos más eficientes y cumpliendo las expectativas de unmercado, a comparación de hace seis décadas, pero aun se evidencia que las   políticas, los   planes estratégicos, las estrategias y las decisiones trascendentales   son establecidas, tomadas y puestas   en marcha por los ejecutivos de las altas esferas o con grandes salarios, lo que hace ver a las organizaciones como se han visto en décadas con estructuras convencionales y rígidas.


 Durantedécadas han existido rutas que nunca se habían explorado surgiendo nuevas teorías de la administración, pero hasta hoy esas rutas de exploración se han   reducido considerablemente,   haciendo que la evolución   de la administración no sea tan progresiva. y que no haya el máximo de posibilidad de tomar nuevos caminos para que surjan nuevos modelos administrativos. 









DESARROLLODurante los últimos años, el proceso evolutivo de la administración se ha visto reducido a cambios mínimos y poco trascendentales, y mas bien se han mantenido vigentes aquellas teorías del siglo pasado en donde el enfoque hacia la productividad y el poco interés en la relevancia e importancia del hombre como parte fundamental del proceso productivo ha regido a la administración.
Teorías como las deFrederick Winslow Taylor, Max Weber, W. Edwards Deming, Daniel McCallum, grandes pensadores de la administración de principios del siglo pasado rigen aun. Hoy en pleno siglo XXI muchas de las compañías más grandes de nuestro país y del mundo, las aplican a plenitud. Estas a pesar de haber demostrado ser un primer gran salto dentro del proceso evolutivo de la administrativo no son precisamente lasmejores en pro de cumplir el máximo objetivo de las organizaciones hoy por hoy, pues poco o nada ayudan a maximizar los rendimientos, satisfacer necesidades y generar bienestar al cliente interno y externo.
Un par de teorías como la teoría Y otras cuantas alcanzaron a divisar en parte la importancia del hombre, su aporte, su participación, empoderamiento e iniciativa como un eje fundamentaldentro del objetivo de maximizar la productividad y rendimientos de las compañías. También de manera muy somera consideran su contribución con la adaptabilidad, evolución y desarrollo de las organizaciones dentro de un mercado cambiante y cada vez más exigente.
Ahora bien en nuestro país existen muchas organizaciones atrasadas en la aplicación de teorías administrativas, es más, muchas pequeñas ymedianas empresas ni siquiera conocen de las teorías de principio de siglo, siendo administradas de manera empírica.
La aplicación al pie de la letra de teorías como las de Taylor, teoría de la Burocracia, entre otras, de décadas y décadas, así como su funcionalidad comprobada han permitido que su aplicación sea poco cuestionada en organizaciones de gran envergadura cuyo único objetivo inmediato...