Amenazas de nuevas entradas

Páginas: 2 (476 palabras) Publicado: 12 de octubre de 2015
Amenazas de nuevas entradas
Economías de escala.  En algunos sectores industriales, las grandes compañías tienen ventaja puesto que el costo unitario de producir un producto o de dirigir unaoperación disminuye a medida que aumenta el volumen de producción.  Por lo tanto, una nueva empresa que entra en el sector debe gastar grandes sumas de dinero para poder producir a gran escala o bien debeaceptar sufrir una desventaja en sus costos en función de su menor tamaño.  Las economías de escala en producción, investigación, marketing y servicio son probablemente barreras fundamentales a lahora de entrar en el sector de la industria informática.
Amenazas de sustitutos
Hay varios factores que pueden exacerbar la amenaza de los sustitutos. Por ejemplo, la amenaza es mayor si tu productono tiene un beneficio específico comparado con otros productos. El correo electrónico, el correo postal y las máquinas de fax se consideran sustitutos, pero cada uno tiene sus beneficios específicosque evitan que se vuelvan obsoletos. La facilidad de los clientes para cambiar también afecta a la gravedad de la amenaza. Por ejemplo, puede que lo mejor sea para un restaurante cambiar de una grajade pollos a otra, pero una planta fabricante de gaseosas cambie sus envases de latas de aluminio a botellas de plástico, tiene que reconfigurar sus operaciones por completo. Sin embargo, la amenaza delos sustitutos es mayor cuando el precio es la primera motivación del cliente que compra tu producto.
Poder de negociación de los compradores
La información también es clave para el comprador. Hoyen día internet ha permitido una transparencia antes imposible de imaginar.  Los compradores pueden consultar muchas opciones con gran facilidad antes de hacer una compra. Pueden conocer precios yopiniones, saber ventajas y desventajas de una gorma nunca antes vista. Esto le da a los compradores, aún a los más pequeños, un poder de negociación o al menos de comparación muy alto.
Poder de...
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