AMGEN INC

Caso Amgen Inc
Cuál es el rol de la planeación estratégica en Amgen?
La planeación estratégica es conocida como la planeación que obedece a una estrategia previamente definida. La compañíaestadounidense de Biotecnología Amgen Inc desarrolla su estrategia desde las tres perspectivas (Corporativa – Competitiva y Funcional)
La estrategia corporativa nos revela como a partir de su misión, visióny Valores corporativos Amgen utiliza la ciencia y la innovación para mejorar la calidad de vida de los seres humanos. Es entonces donde el compromiso con la sociedad se convierte en un pilarestratégico basado en conocimientos científicos, ética y generación de confianza.
La estrategia Competitiva es basada en la orientación hacia el futuro, para ello la investigación y desarrollo de la mano deun gran capital de inversión a través de fondos propios y alianzas estratégicas son quienes ponen a Amgen en una ventaja competitiva ante el sector. La comercialización de sus productos también juegaun rol muy importante dentro de su estrategia, pues a pesar de la gran rentabilidad que generan las patentes, no solo con desarrollarlas y producirlas culmina su cadena de abastecimiento. Losprogramas de divulgación de conocimientos científicos aportan a ir un paso adelante en los desarrollos que terceros puedan generar.
La estrategia funcional es reforzada con la comunicación en doble vía desu estructura y entorno, pues en los 80s se dio una modificación donde la base de la pirámide podía proponer y aportar conocimiento a través de una estrategia participativa. Su estructura Poseía un CEOcon unas vicepresidencias transversales a 2 grandes Gerencias (Biología y Bioquímica) y (Biología celular y molecular) que a su vez estaban divididas en 8 unidades de Negocio. Una estructura quepermite la especialización pero probablemente no el intercambio de conocimientos entre áreas
Considero que bajo estas tres perspectivas, Amgen consolida su planeación estratégica donde su rol es...