Amigos



2007



Facultad : FACULTAD DE INGENIERIA DE SISTEMAS

Curso : FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

Tema : HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

Profesor : Acosta Castro, Tito Doroteo
Alumno : Rojas Cano, Percy Ronald

Horario : Lunes de 09:40am a 12:10pm
Aula : B410 Sección :10502
Ciclo Académico : 2013-III

HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
Describir los antecedentes históricos de la administración.
Explicar las diversas teorías del enfoque clásico.
Describir el enfoque cuantitativo.
Analizar el desarrollo y aplicaciones del enfoque conductual.
Explicar las diversas teorías del enfoque contemporáneo.





En este capítuloanalizaremos los cuatro enfoques principales de la Teoría de la administración: clásico, cuantitativo, conductual y contemporáneo.
Cada uno de los cuatro enfoques contribuye a una comprensión general de la administración, pero también cada uno es una visión limitada de un animal más grande.


Antecedentes históricos de la administración
La administración se ha practicado durante mucho tiempo.Esfuerzos realizados por personas responsables de planear, organizar, dirigir y controlar actividades.
Ejemplos:
Pirámides de Egipto
Es una evidencia tangible de proyectos de gran alcance, la construcción de una pirámide requirió más de 100 000 trabajadores durante 20 años.
¿Quién le dijo a cada trabajador lo que debía hacer?
¿Quién se encargó de que hubiese piedras suficientes en el lugarpara mantener ocupados a los trabajadores?
Las respuestas son GERENTES.




Arsenal de Venecia del siglo XV
Buques de guerras flotaban a lo largo de los canales y en cada parada se le añadían
materiales y partes a las embarcaciones.
utilizaban sistemas de almacenamiento y de inventario para dar seguimiento a los materiales, funciones de administración de recursos humanos para controlar lafuerza laboral y un sistema contable para llevar la cuenta de ingresos y costos.






Hechos particularmente Importante
Adam Smith - La riqueza de las naciones
Planteo las ventajas económicas que las organizaciones y la sociedad obtendrían a partir de la división del trabajo ó especialización laboral, la división del trabajo aumentaba la productividad, ya que se mejoraba la habilidad ydestreza de cada trabajador y se evitaba la pérdida de tiempo en el cambio entre una tarea y otra
Ejemplo: La Industria de los alfileres
La revolución industrial – siglo XVIII
El poder de las maquinas sustituyo a la fuerza humana y se volvió más económico manufacturar los productos en las fabricas que en los hogares. Gerentes para cumplir las administrar las diversas tareas.



EnfoqueClásico
Enfatizaron tanto la racionalidad como el hacer que las organizaciones y los trabajadores fuesen lo más eficiente posible.

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Él uso de métodos científicos para definir “la mejor forma” de realizar un trabajo.

FREDERICK W. TAYLOR >>
Definió parámetros claros para mejorar la eficiencia en la producción. cuatro principios de administración

Desarrolleuna ciencia para cada elemento del trabajo de un individuo para remplazar el antiguo método de la regla del dedo pulgar.
Seleccione científicamente y luego capacite, enseñe y perfeccione al trabajador.
Coopere efusivamente con los empleados.
Divida el trabajo y las responsabilidades de forma casi equitativamente.
Ejemplo: lingotes de hierro.  










FRANK Y LILLIANGILBRETH >>
Estudiaron el trabajo para eliminar movimientos manuales y corporales ineficientes, diseño y uso de herramientas y equipo adecuados para optimizar el rendimiento laboral.
Ejemplo: Albañiles









TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN
Se centra más en lo que hacen los gerentes y en lo que constituye una buena práctica de administración.
HENRI FAYOL >>
Se centro en...