Aministracion

TECNICAS ADMINISTRATIVAS
Las técnicas administrativas son esencialmente formas de hacer las cosas, ó métodos para lograr un determinado resultado.
Y las técnicas administrativas están compuestas por los siguientes elementos:

PLANEACION
La planeación incluye la selección de misiones y objetivos y las acciones para lograrlos; requiere tomar decisiones, es decir, seleccionar cursos futuros deacción entre varias opciones.

ORGANIZACION
Las personas que trabajan juntas en grupos para alcanzar alguna meta, necesitan tener papeles que desempeñar.
Por lo tanto la organización es aquella parte de la administración que implica establecer una estructura intencional de los papeles que deben desempeñar las personas en una organización.
INTEGRACION DEL PERSONAL
La integración del personalimplica llenar y mantener ocupados los puestos en la estructura organizacional. Esto se hace al identificar los requerimientos de la fuerza laboral.
DIRECCION
La dirección consiste en influir sobre las personas, para que contribuyan a la obtención de la metas de la organización y del grupo; se refiere predominantemente a los aspectos interpersonales de la administración.

CONTROL
El controlimplica medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes. Implica medir el desempeño contra las metas y los planes, nuestra donde existen desviaciones de los estándares y ayuda a corregirlos.
COORDINACION LA ESENCIA DEL TRABAJO DEL ADMINISTRADOR
Algunas autoridades den la materia consideran que la coordinación es una funciónindividual del administrador. Sin embargo, parece más exacto concebirla como la esencia de la habilidad gerencial para armonizar los esfuerzos individuales que se encaminan al cumplimiento de las metas del grupo. Cada una de las funciones administrativas es un ejercicio que contribuye a la coordinación.
Administración de Empresas
La Administración de Empresas es una disciplina que estudia la forma enque las empresas u organizaciones obtienen y utilizan los recursos que tienen a disposición para el logro de determinados fines y objetivos.
También suele definirse como la disciplina que estudia a la Organización, y la manera como se gestionan los recursos, procesos y resultados de sus actividades.
La Administración de Empresas consiste en el proceso de dirigir y conducir toda o parte de unaorganización, a través del aprovechamiento de los recursos (humanos, financieros, físicos, etcétera), destinados al logro de una serie de objetivos.
Se trata de una disciplina perteneciente al ramo de las ciencias económicas y financieras y se interrelaciona fuertemente con la Contabilidad, las finanzas y el Mercadeo.
¿Que es Administración?
* La palabra "Administración", se forma del prefijo"ad", hacia, y de "ministratio". Esta última palabra viene a su vez de "minister", vocablo compuesto de "minus", comparativo de inferioridad, y del sufijo "ter", que sirve como término de comparación.
* Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para lagestión, realizando este proceso continuamente.
* Es la dirección eficaz de las actividades y la colaboración de otras personas para obtener determinados resultados.
* Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado.
* Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, conbase en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana". Y contrapone esta definición con la que da sobre la organización como: "la técnica de relacionar los deberes o funciones específicas en un todo coordinado.
* Es una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular.
* Es la dirección de un organismo...