Análisis de Austral Group


CURSO PRÁCTICAS PRE PROFESIONALES II 02.06.2012
DOCENTE: RODOLFO LÓPEZ BRAVO


GUIA PARA LA PRESENTACIÓN FINAL:
La segundaparte y final consiste en explicar la operación extraordinaria.
Por ejemplo, en el caso de una adquisición se trata de especificar, en cuanto sea posible considerando que no se tiene acceso a datosinternos de la empresa:
Naturaleza y motivos del tipo de adquisición seleccionado:
Tipo de empresa: competidor, proveedor, cliente, negocio no relacionado.
Nacionalidad de la empresa
Tamaño de laempresa (grande, mediana, pequeña)
Objetivo de la adquisición: cuota de mercado, desarrollo internacional, diversificación, etc.
Empresa preseleccionada:
Nombre
Perfil estratégico, organizativo,financiero
Compra de la empresa entera o de una rama de la empresa
Motivo de la decisión
Términos de compra:
Precio hipotético
Criterios usados para fijar el precio
Eventuales operacionesextraordinarias (aumentos de capital, cesiones, etc. para sostener la adquisición.
Para identificar una hipótesis real de la adquisición, se sugiere tomar en cuenta elementos como: eventuales adquisicionesrecientes que la empresa haya hecho recientemente o que hayan sido hechas por sus principales competidores, cesiones realizadas recientemente, declaraciones de interés hacia terceras empresa que hayansido expresadas o formuladas recientemente por los responsables de la empresa, existencia de competidores, proveedores, otras empresas en crisis o que no estén en venta, presencia de fondos de capitalprivado que quieren vender la empresas controladas, etc.

Una adquisición valiosa considera elementos como: la coherencia estratégica de la operación, la factibilidad financiera de la operación,orientación a vender por parte de los propietarios actuales, la factibilidad en términos legislativos – institucionales de la operación (antitrust,etc.).

La adquisición puede ser totalitaria 100% de...