Análisis De Producto Inca Cola

Páginas: 10 (2480 palabras) Publicado: 15 de julio de 2012
Análisis del producto Inca Cola

Capítulo I Resumen Ejecutivo
Capítulo II información general
2.1 Nombre de la Empresa:
Coca-cola Servicios De Perú Sa
2.2 Actividad económica, Código CIIU, Partida arancelaria:
Fabricación de Gaseosas, 74145
2.3 Definición del Negocio:
Es una empresa líder en gaseosas, su meta es generar empleo y rentabilidad
2.4 Descripción deproducto:
Botella personal de 410ML
Embase moderno y fácil de coger para la mano
2.5 Oportunidad de Negocio:
Mercado de gaseosas efervescentes
2.6 Estrategia Genérica de la Empresa:
Satisfacer la necesidad del consumo de gaseosas al cliente
2.7 Misión y Visión de la empresa:
Misión:
Ser lideres reconocidos en la producción de la marcas de Coca-Cola Companyagregando valor a nuestros productos y servicios.
Proporcionar un ambiente de trabajo que fomente el trabajo en equipo, motive a nuestros empleados y produzca un desarrollo continuo de las destrezas y el desempeño de nuestra gente.
Visión:
Ser reconocidos como líderes en nuestra actividad representando para nuestros consumidores la mejor alternativa del mercado.
Capítulo II:
Análisis del Macro entorno:
3.1Lima – Lima Metropolitana, Superficie 334 796,86 kilómetros cuadrados.
Lima 2009 población 8.981,440 – Lima 2010 población 9, 113,684 dando a un 30.9% de diferencia.
Tasa de crecimiento anual de 1.13%.
Población económicamente activa
Condición de actividad | 2008 | 2009 | En miles de personas | % |
Población en edad de trabajo (PTE) | 6478,1 | 6595,7 | 117,6 | 1,8 |
PEA | 4410,4 |4514,0 | 103,5 | 2,3 |
I.PEA Ocupada | 4040,9 | 4135,4 | 94,5 | 2,3 |
. adecuadamente empleada | 1913,7 | 2122,1 | 208,4 | 10,9 |
. Subempleada | 2127,1 | 2013,3 | -113,9 | -5,4 |
-Sub empleo por horas(visible) | 631,3 | 636,4 | 5,1 | 0,8 |
-Subempleo por ingreso (invisible) | 1495,8 | 1376,9 | -118,9 | -8,0 |
II. PEA desocupado | 369,5 | 378,5 | 9,0 | 2,4 |

PBI:

Tasa de inflaciónAl mayor incremento de la actividad económica, esto conllevaría al cierre del siguiente semestre del año, es por esto que desde mayo se ha empezado a retirar el estimulo monetario con el fin de elevar la tasa de interés de política hacia una posición neutral, según esto no hay señales de presión inflacionaria por el lado de la demanda esto prevé que la inflación se ubique en un rango superior dela meta hacia finales del año.

La inflación subyacente acumulada en los últimos doce meses paso de 1,8% a 1,9% en agosto del 2010. Mientras que la inflación no subyacente, que incluye alimentos perecibles y combustibles, paso a 0,0% en Mayo a 3,1% en Agosto.


Tasa de interés

CAPÍTULO III Micro entorno (local y externo)
3.1. Competidores actuales: nivel de competitividad.
Algunos desus competidores ofrecen productos similares pero a precios superiores como “ Inca Kola" que se enfoca a un mercado con ingresos más altos. El máximo competidor que tiene la empresa es ¨Kola Real¨ que ha sabido dar Precio, Rendimiento y variedad de sabores ya que ha sabido infiltrarse en el mercado peruano.
Su demás competidores son:
a. Coca-Cola
b. kola Real
c. Pepsi
d.Otras…

3.2. Fuerza negociadora de los clientes:
Inca Kola fomenta la asociación con Abastecedores , distribuidores, asistencia técnica y representantes de Consumidores con la finalidad de crear una cultura de responsabilidad y Transparencia en la comunicación con consumidores y clientes, actualiza Periódicamente el material de comunicación destinado a los consumidores y
Clientes (comorótulos, envases, prospectos, manuales de operación. etc.) Promueve valores a través de su política de marketing y comunicación con Mensajes para la seguridad de las personas.
En una entrevista al área de Planeamiento Estratégico de la Empresa, se Determino que Inca Kola posee un compromiso con la calidad de los servicios de atención a los consumidores y clientes, por ejemplo tiene procesos que...
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