ANÁLISIS DE RATIOS EMPRESAS IANSA S.A.













Indice




Reseña Histórica Empresas IANSA S.A.

Empresas IANSA se constituye como sociedad anónima abierta el 29 de julio de 1952. Con fecha 30 de junio de 2008, y como parte de la reestructuración del grupo, se materializó la fusión por absorción entre Empresas Iansa S.A. y su filial Iansagro S.A. motivo por el cual se solicitó la cancelación de la inscripción deesta última sociedad, proceso que culminó el 6 de febrero del 2009. Durante el 2009 comienza el Plan Dulce 2014, este plan estratégico apunta a fortalecer la principal área de negocios de la Empresa –azúcar y subproductos– con un nuevo modelo comercial, productivo y agrícola, orientado a fortalecer la relación con clientes, consumidores finales y agricultores.

Actualmente sus acciones setransan en las tres principales bolsas de valores chilenas, siendo su accionista principal y matriz de esta compañía Sociedad de Inversiones Campos Chilenos S.A. con un 42,96% de participación; seguida por Banchile Corredores de Bolsa S.A. con un 4,93% y Bolsa de Comercio Santiago con un 4,50%, todo esto según información al 31 de marzo de 2011.

Esta Sociedad es un holding agroindustrial cuyaactividad principal es la producción, comercialización y distribución de azúcar y otros alimentos naturales; lo cuales son provistos de distintas unidades de negocio. El suministro de azúcar se basa en la producción de azúcar de remolacha y la importación de azúcar refinada. La venta de este producto posee una cobertura a nivel nacional, tanto en el mercado del retail como en el industrial.Complementariamente se produce y distribuye en forma conjunta edulcorantes no calóricos de marca “Iansa Cero K”, y productos de bajas calorías bajo la marca “Iansa Azúcar Light”. En el proceso de producción de azúcar se producen coproductos de alto valor agregado, como son la coseta y la melaza. La coseta es materia prima en la producción de alimento para ganado y mascotas. Por su parte, la melaza tienediversos usos industriales, en la producción de alimento animal y en la elaboración de levaduras, entre otros.

Aparte de la producción, comercialización y distribución de azúcar; nuestra empresa en estudio posee segmentos dedicados a la gestión agrícola, cuya actividad se basa en el apoyo y complemento al suministro de remolacha; nutrición animal y mascotas, el cual se dedica a
la elaboraciónde productos para bovinos y equinos, perros y gatos respectivamente; pasta de tomates, este último segmento se focaliza en Icatom S.A. una filial de Perú, la cual produce y comercializa pasta de tomates tradicional y orgánicos los cuales son exportados en su totalidad a mercados tan diversos como el latinoamericano, europeo y japonés.
Además, dentro del mercado doméstico peruano, comercializatomates frescos y hortalizas congeladas como espárragos, habas y brócolis.


Objetivos, metas y estrategias de la empresa.

En los últimos dos años, Empresas Iansa se ha enfocado en adaptar la compañía a un contexto sumamente competitivo, enfocándose en las áreas en que tiene mayores fortalezas, conocimiento y proyección: azúcar y subproductos.
Gracias al proceso de racionalización deoperaciones, Empresas Iansa finalizó el año 2009 con una estructura organizacional mucho más liviana y preparada para volver a la senda del crecimiento a partir del negocio azucarero.
Durante el ejercicio, la administración de la compañía, en conjunto con la consultora internacional Booz & Co., diseñó un modelo de desarrollo integral para los próximos cinco años llamado “Plan Dulce 2014”, cuyarecomendación más relevante fue acelerar el tránsito desde una empresa de sello industrial a una con orientación comercial.
Esta estrategia reenfocará a la compañía hacia las necesidades del mercado, fortaleciendo las áreas industrial, productiva y agrícola, y estrechando la relación con los clientes, consumidores finales y agricultores. El plan propone concentrar la estrategia de crecimiento en el área...