Análisis de save the children

MÁSTER UNIVERSITARIO EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS
TRABAJO TRIMESTRAL I
17 de enero de 2011

PROCESO DE CREACIÓN DE UN PUESTO DE TRABAJO:
RESPONSABLE DE RELACIONES PÚBLICAS

ÍNDICE
1. INTRODUCCIÓN
1.1 Save the Children
2. ANÁLISIS INTERNO
2.1. Analisis PEST2.2. Las cinco fuerzas de Porter.
2.3.Análisis Interno
2.4 DAFO Save The Children
2.5 Estrategia
2.6. Cadena deValor.
2.7. Factores Claves de éxito
3. ANÁLISIS SAVE THE CHILDREN
3.1. Valores de la empresa
3.2. Estructura Organizativa
4. DEFINICIÓN DEL PERFIL DEL CANDIDATO
5. DEFINICIÓN DEL PROCESO DE SELECCIÓN
6. IDENTIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS Y SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN
6.1. Objetivos
6.2. Sistemas de Retribución
7. PLAN DE ADMISIÓN Y DE FORMACIÓN
7.1. Plan de Admisión
7.2. Plan deFormación
8. PROCESO DE REVISIÓN DEL PUESTO
9. FUENTES
10.ANEXOS

* 1. INTRODUCCIÓN.
* 1.1 Save the Children.
La ONG Save the Children fue fundada en 1919 en Londres, por Eglantyne Jebb, una profesora que quería ayudar a los niños víctimas de la Primera Guerra Mundial, refugiados por toda Europa. Save the Children fue la primera ONG creada con el fin de proteger la infancia y fueduramente criticada en sus inicios por atender a los niños más desfavorecidos de ambos bandos de la guerra. Su fundadora respondió a las críticas con las siguientes palabras: El SCF no distingue entre políticas, razas o religiones. Un niño es un niño, sea rojo, blanco o negro

Tras el éxito de sus primeras campañas, el objetivo de Save the Children pasó de ser una ayuda puntual después de un conflicto acrear una ayuda permanente a la infancia. Por este motivo, la ONG creó la primera “Declaración de Derechos del Niño”, que fue aprobada por la Sociedad de Naciones en 1924. Se trata del antecedente histórico inmediato de la actual “Convención sobre los Derechos del Niño”, ratificada por Naciones Unidas en 1989.

Save the Children fue creciendo creando asociaciones en Suecia, Australia, Canadá,USA... Hoy en día, está presente en 29 países, mantiene su sede principal en Londres y cuenta con más de 15.000 personas para realizar acciones en unos 120 países. Es una ONG independiente reconocida a nivel mundial, que no solamente realiza acciones de ayuda a la infancia, sino que lucha por conseguir una implicación política e institucional que respalde legalmente los derechos de los niños. Esorganismo consultor del Consejo Económico y Social de Naciones Unidas y colabora en diferentes grupos de trabajo de esta institución.

Su labor ha sido reconocida con el “Premio Príncipe de Asturias de la Concordia” en 1994 y fue una de las organizaciones encargadas de coordinar la campaña internacional para la prohibición de las minas terrestres, que obtuvo el “Premio Nobel de la Paz” en 1997.En España, Save the Children empieza a funcionar en 1999 y actualmente tiene un equipo de 210 personas repartidas en 7 delegaciones. Es miembro de la Alianza Internacional Save the Children, organización que coordina recursos, establece políticas de actuación comunes y lidera proyectos internacionales entre todos sus miembros.
2.1 Análisis PEST
Nos ayudaremos del análisis PEST para poderdiagnosticar la situación del entorno que afecta a nuestra ONG y actividad. Así podremos valorar los factores que podrán influir en nuestras decisiones y resultados, ver cual es la situación actual del entorno y predecir la situación futura del mismo para poder adelantarnos a los cambios que puedan darse. Con este análisis detectaremos las oportunidades y amenazas del sector de las que poderbeneficiarnos y/o protegernos
Según el nivel de incertidumbre de nuestro entorno estamos ante uno más o menos estable , aunque en la situación de crisis actual es difícil predecirlo ya que cambia constantemente, complejo, diverso con varios pequeños competidores y algo hostil debido a esa intensa competencia.. Pasemos a analizar mejor nuestro entorno.

ANALISIS PEST: No será necesario analizar todas...