análisis estadistico

Páginas: 4 (819 palabras) Publicado: 30 de julio de 2013
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
El Campo de Investigación de Operaciones procede en ciertos aspectos de la Administración científica, mejorada por métodos más refinados (principalmente matemáticos):la tecnología computacional y una orientación dirigida hacia problemas más amplios. La IO adopta el método científico como estructura para la solución de problemas haciendo mayor énfasis en el juicioobjetivo que el subjetivo. La mayoría de los autores de la escuela matemática proviene de la matemática, de la estadística, de la Ingeniería y de la Economía, y tiene una orientación nítidamentetécnico- económica y estrictamente racional y lógico.
Las definiciones de IO varían desde técnicas matemáticas específicas hasta el método científico en sí. Muchas de las definiciones incluyen tresaspectos básicos comunes al enfoque de la IO y la toma de decisiones administrativas.
1. Visión sistemática del problema por resolver.
2. Concordancia en cuanto al uso de método científico en la resolucióndel problema.
3. Utilización de técnicas específicas de estadística, probabilidad y modelos matemáticos para ayudar a quien toma las decisiones a resolver problemas
La IO se considera simplementeuna "teoría de la decisión aplicada" : "Utiliza cualquier medio científico, matemático o lógico para encarar los problemas que se presentan cuando el ejecutivo busca razones con eficacia parasolucionar sus problemas de toma de decisiones "En su sentido más amplio, la IO puede ser caracterizada como la aplicación de métodos técnicas e instrumentos científicos a problemas que involucran operacionesdesistemas , de modo que se provea de soluciones óptimas para los problemas a los ejecutivos responsables de las operaciones . La OI incorpora el enfoque sistémico al reconocer que las variablesinternas y externas de los problemas de decisión están interrelacionados y son interdependientes.
La IO está relacionada con el análisis de las operaciones de un sistema y no simplemente con un...
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