Análisis Estados Financieros

Wal-Mart de México
Como ha sido una constante en la historia de la compañía, en 2011 Wal-Mart de México y Centroamérica volvió a generar resultados sólidos en ventas, flujo operativo y expansión. Lo anterior nos estimula para continuar llevando la mejor propuesta de valor a nuestros clientes y nos compromete aun más con los 6 países en los que operamos, pues estamos convencidos de las múltiplesoportunidades de crecimiento rentable la región.
Resultados sólidos
En México mantuvimos el crecimiento rentable que nos ha caracterizado:
* Las ventas ascendieron a 329,690 millones de pesos, lo que representa un crecimiento a unidades totales de 11.5% y 3.8% a unidades iguales.
* Como resultado de eficiencias operativas y logísticas, el flujo operativo alcanzo los 34,514 millones depesos, 12.3% por encima del año anterior y 80 puntos base por encima del crecimiento de las ventas.
* La capacidad instalada creció 13.2% como resultado de la apertura de 365 unidades de todos nuestros formatos.
En Centroamérica, realizamos inversiones considerables para homologar la operación de las unidades con la de Wal-Mart México.
* Las ventas ascendieron a 49,331 millones de pesos,un crecimiento proforma a unidades totales de 7.3% (esto es, comprobado con el periodo Enero- Diciembre 2010.
* El flujo de efectivo alcanzo los 2,835 millones de pesos.
* La capacidad instalada creció 9.8% muy por encima del 3.7% alcanzado en 2010 gracias a la apertura de 76 unidades.
* En todos los formatos se introdujo Precios Bajos Todos los Días.
* Se redefinieron todos losformatos, marcando una clara diferenciación y posicionamiento entre ellos. Lo anterior incluyo la conversión de todos los hipermercados a Wal-Mart Supercenter.
A nivel consolidado:
* Las ventas alcanzaron 379,021 millones de pesos.
* El flujo operativo ascendió a 37,415 millones de pesos.
* Se invirtieron 18,352 millones de pesos para crecer el piso de ventas 12.8%, derivado de laapertura de 441 unidades.

Estado de Resultados
| México | Centroamérica* | Consolidado** |
Total ingresos(millones de pesos) | 2011331,232 | 2010269,669 | %Var11.7 | 201149,674 | 201046,267 | %Var7.4 | 2011380,906 | 2010335,857 | %Var13.4 |
| Margen bruto | 22.1 | 22.0 | 11.9 | 21.2 | 22.2 | 2.8 | 22.0 | 22.1 | 13.0 |
| Gastos generales | 13.5 | 13.5 | 12.1 | 17.3 | 17.4 | 7.0 | 14.1 |14.0 | 14.0 |
| Utilidad de operación | 8.6 | 8.6 | 12.3 | 3.9 | 4.8 | 12.5 | 7.9 | 8.1 | 11.2 |
| Flujo operativo (EBITDA) | 10.4 | 10.4 | 12.3 | 5.7 | 6.5 | -5.6 | 9.8 | 9.9 | 12.4 |

*Esta tabla es solo para efectos de comparación y muestra resultados de los años calendario de la operación en Centroamérica.
**La operación de Centroamérica se consolida en los estados financieros apartir de marzo de 2010.
Nota 1: Estas cifras no consideran el efecto de las fluctuaciones cambiarias.
Nota 2: todas las cifras y crecimientos incluidos en este informe se presentan en términos nominales.

I n f o r m e

I n t e r p r e t a c i ó n f i n a n c i e r a
Por otro lado se toma en cuenta la situación actual de Wal-Mart, Se puede ver que durante los últimos tres periodos detrabajo (2011, 2010, 2009) ha producido resultados sólidos en venta, y ha alcanzado un gran nivel de flujo operativo y competitividad, cabe mencionar que los números hablan por sí solos; es decir con respecto a nuestro análisis en su liquidez, pudimos llegar a lo siguiente:
El año en que tuvo mayor liquidez, el 2010 podemos constatar que por cada peso de pasivo circulante con que contaba la empresa,se tuvieron sesenta y cuatro centavos para poder soportar o respaldar el efectivo que tuvo.
A simple vista se podría decirse que su liquidez va disminuyendo, es decir su capacidad de solventar sus deudas con efectivo, no mejoraron en éste año (2011), pero sin embargo en conjunto con el análisis e interpretación de las demás razones financieras, es todo lo contrario.
Por ejemplo en el año...