Análisis Financiero

Análisis financiero de Intradevco Industrial S.A

Análisis financiero de la Empresa Intradevco
Industrial S.A

FINANZAS

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Dedicatoria
El presente trabajo se lo
dedicamos a todas las personas
que nos apoyan en este largo
camino universitario.

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INDICE
1. LA EMPRESA
2. VISIÓN Y MISIÓN
3. ENTORNO DEL SECTOR ECONÓMICO
4. PARTICIPACIÓN DEL MERCADO
5. ORGANIGRAMA
6. PRODUCCIÓN QUE OFRECE
7. ANÁLISIS FODA
8. ANÁLISIS ESTÁTICO Y DINÁMICO DE LOS EEFF
9. BG, ER, ECPN
10- EBITDA /EVA
11. CALCULO DEL WACC
12. DETERMINACIÓN DE LA DEPRECIACIÓN
13. VALORBURSÁTIL
14. PARTICIPACIÓN ACCIONARIA
15. PROYECTOS PARA PRÓXIMOS AÑOS
16. OTROS SIGNIFICATIVOS

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1. LA EMPRESA:
Perfil General de la Empresa

Razón social: INTRADEVCO INDUSTRIAL S.A.
Ubicación: Av. Producción Nacional Nº 188 - Urbanización La Villa - Chorrillos
Industria: (i) Consumo Masivo, (ii)Productos Industriales
Descripción: La empresa tiene por objeto principal dedicarse a la fabricación y elaboración de
todo tipo de productos de limpieza, desinfección, aseo personal y similares, incluyendo betunes,
ceras, insecticidas, desinfectantes, jabones, champús, deodorizadores u otros del mismo tipo.
También puede realizar todo tipo de operaciones comerciales permitidas por la ley queacuerde
la Junta General de Accionistas.
Productos y Servicios: La empresa mantiene en su cartera de productos diversas marcas de las
categorías mencionadas anteriormente.
Dirección de Internet: WWW.INTRADEVCO.COM
Fundación: 02/11/1998
Fecha de listado en la BVL: NTINDI1 - 05/04/2000
RUC: 20417378911

Historia
A mediados del siglo XX, Thomas Fox, joven emprendedor nacido en Wisconsin, seasoció, en el
Perú, con Frank de Freire, joven ingeniero peruano, para formar Interamerican Trade
Development Company S.A., INTRADEVCO S.A. para fabricar, bajo licencia, los afamados
productos de limpieza para el hogar de SC Johnson & Son. Quince años después, obtuvieron
licencia de otra empresa norteamericana, Sara Lee, para fabricar el famoso betún Kiwi.

La experiencia de Thomas Fox en elDepartamento de Comunicaciones de la Marina
Norteamericana y el ímpetu empresarial de ambos los llevó a la fabricación de radios y
televisores de la prestigiosa marca JVC del Japón. Así, INTRADEVCO se convirtió en uno de los
grandes conglomerados industriales del Perú, con una muy importante facturación y un gran
número de empleados.

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Años después INTRADEVCO sumaría a sus operaciones, la actividad extractiva de oro, en el río
Madre de Dios, para lo que construyó en Brasil una importante draga que trasladó a lomo de
mula a través de la Selva Amazónica.

La diversidad de actividades y la relación con grandes transnacionales de prestigio, permitió
consolidar una gran experiencia y unsólido equipo humano, que sigue siendo parte de la
empresa. Cambios políticos y económicos ocurridos en el país entre finales de los 70´ e inicios de
los 80´ obligaron a INTRADEVCO a reducir sus operaciones a un 10% cerrando las Divisiones
Electrónica y Extractiva de Oro.

En 1992, animado por las nuevas condiciones económicas y sociales para la inversión en el país,
un grupo de jóvenesempresarios adquirió INTRADEVCO y le dio impulso al comprar a la empresa
Procter & Gamble- la marca SAPOLIO que hasta ese entonces era sólo un pulidor en polvo,
empleado para el lavado de ollas y utensilios de cocina y otras superficies duras, pero de gran
reconocimiento en el mercado local.

Una segunda gran crisis sobrevino para Intradevco en los años siguientes, cuando SC Johnson &
Son terminó...