Análisis sector económico sabila


SENA CLEM
TECNOLOGO GESTION EMPRESARIAL (296710)




TEMA:

“PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE LA SABILA”




INSTRUCTOR:
MARIA CECILIA CHAVEZ





APRENDICES
CINDY JHOANA MORENO
JOSE VICENTE ARANGO
JESSICA MARCELA RAMIREZ
JOSE DAVID HURTADO





Tuluá valle

A. ANÁLISIS DEL SECTOR Y LA COMPETENCIA DE LA SABILA

¿Cuál es la situación actual del sector: estáen crecimiento, estancado o en declive?
Colombia ha sembrado penca sábila y ha tomado poco en serio el desarrollo industrial, lo que ha ocasionado grandes pérdidas entre los cultivadores al no poder acceder al comercio local o internacional, el objeto de este grupo es retomar el análisis
El desarrollo industrial de la sábila en Colombia ha estado estancado hace varios años, la gente ha sembradoy sus cultivos no llegan a tener actividad comercial alguna,

¿Cómo afecta la situación política y económica al sector?

En Colombia el mercado de Aloe Vera es relativamente joven debido en gran parte a la poca iniciativa y cooperación entre sector público y privado Actualmente el Ministerio de Agricultura cuenta con un organismo que se encarga de impulsar programas y estrategias para un mejory mayor desarrollo del sector, ya que el mercado actual lo exige y las normas exigidas por el ICA como son las BPA, BPM, para poder ser certificados con el sello verde y ser más competitivos en calidad

Actualmente el Ministerio de Agricultura cuenta con un organismo que se encarga de impulsar programas y estrategias para un mejor y mayor desarrollo del sector:
Cadena Nacional Productiva dela Sábila. Esta busca beneficiar no solo al sector agrícola en particular, sino también el desarrollo rural por medio de generación de empleo, inversión extranjera, vinculación de pequeñas y medianas empresas; que se espera ayuden a mejorar la competitividad dentro de la cadena productiva y Lleguen a nuevos mercados con productos de valor agregado

¿Cuáles son los efectos de las limitacioneseconómicas: inflación, tasa de interés, riesgo cambiario?
Difícil acceso a recursos por parte de las entidades de ahorro y crédito no acompañamiento por parte de las entidades del sector agrario, solo se relaciona con cultivos tradicionales
Riesgos de la Tecnología a emplear (Rápida obsolescencia, falta de recursos humanos especializados, dependencias de otras tecnologías, cambio en la trayectoriatecnológica, otros riesgosColombia ha sembrado penca sábila y ha tomado poco en serio el desarrollo industrial, lo que ha ocasionado grandes pérdidas entre los cultivadores al no poder acceder al comercio local o internacional el tema de sábila no ha sido hasta hoy de su interés más allá de lo referente al cultivo en sí, despreciando incursionar en su trasformación la cual les representa un muroinsalvable, conduciendo los proyectos de siembra. Las cámaras del comercio del país tienen expertos financieros y de proyectos, que aún no consideran la sabila una opción para el desarrollo

¿Quiénes y cuántos son los competidores actuales?
Expertos en exportación: ha de haber, de hecho manifiestan interés en ofertar productos de sábila, pero en el gran vacío de la producción y transformacióndeben acabar cediendo, dando respuesta negativa a la posibilidad de exportar.


¿Cuáles son las características de sus productos?
El uso principal de este producto va dirigido a la industria farmacéutica, cosmética y alimenticia ya que este producto contiene unas bondades regenerativas y curativas.La sábila es una planta medicinal muy buena de la cual se extrae lo mejor para convertirlo en algofácil de consumir producto consiste en cultivos de sábila para la producción de materia prima en pencas sus derivados gel y aloína. Satisfaciendo las necesidades del mercado FARMACUTICO, COSMETOLOGICO, ALIMENTICIO. El producto a nivel nacional e internacional está relacionado a la especie barbadenses Miller (aloe e. Vera),
¿Dónde se hayan ubicados los competidores con respecto a las materias...