Análisis "Un pavo real en el mundo de los pingüinos"



Gestión y Administración de PyME’s






Un pavo real en el reino de los pingüinos.
Riesgos y posibilidades de ser diferente en el mundo empresarial.
Autores: Barbara “BJ” Hateley yWarren H. Schmidt.
Impreso en México enero de 2011
Editorial Norma S.A.
Tema central: es demostrarnos como son unas de las empresas más importantes que son cerradas a sus ideales y no les interesamucho la innovación de sus estándares. Tienen cierto perfil y es el que todos los que la contemplan deben de tener. También, nos dice que si destacamos en algo, lo aprovechemos sacándole el mejorbenefició para nosotros y como consecuencia para la empresa.
Es que reflexionemos y nos percatemos de lo que somos, en este caso, seriamos pingüinos o aves exóticas.
Ideas principales y secundarias.
Lamayoría de las empresas eran parecidas: los altos ejecutivos y los gerentes usaban el traje característico de los pingüinos.
Se les incitaba a ser lo más parecido posible a los pingüinos: a caminarcon pasos cortos, a imitar su manera de andar, a usar el traje de pingüino y a seguir el ejemplo de sus jefes.
Los pingüinos aconsejaban: “así hacemos las cosas aquí. El que quiera triunfar tiene queser como nosotros y punto”.
Pedro un pavo real: un ave llena de colorido, radiante y bullanguera.
El lema del reino del aprendizaje era: imagina, intenta, prueba, ¡realiza!
“Estrategia de apoyo”:sorprende a tu jefe cuando esté haciendo algo bien hecho.
“Estrategia de la ilusión”: actúa a partir de supuestos que quisieras que fueran verdaderos.
“Estrategia de ignorancia calculada”: viola lapolítica pingüina, y se te pescan, sírvete de la “respuesta prodiga de enigmas”
“Estrategia del aprendizaje seguro”: expón las nuevas ideas ante los pingüinos mayores en situaciones en que no lesincomode tener que darles respuesta.
La aceptación y la confianza: son indispensables para triunfar en una empresa.
E pluribus maximus: la diversidad engrandece.
La tesis es indirecta por que...