An Lisis De Riesgo En 5Pasos Revisado

C-TPAT
Análisis de Riesgos en 5 Pasos
Guía de procedimientos

Contenido

Análisis de riesgos en 5 pasos - Introducción

3

Definición de términos

4

Clasificación de riesgos de seguridad

6

Análisis de riesgos en 5 pasos – Resumen

8

Anexos
Paso 1 - Anexo A
Ejemplo: Cómo trazar el flujo de carga y de socios
Paso 2 - Realizando un análisis de amenazas
Anexo B
Ejemplo: Lista de recursos de unanálisis de riesgos
Anexo C
Ejemplo: Análisis de amenazas

9

10
12

Paso 3 - Anexo D
Ejemplo: Análisis de vulnerabilidad

13

Paso 4 - Anexo E
Ejemplo: Plan de acción y revisión de un análisis de riesgos

19

Paso 5 - Anexo F
Documentar el proceso de un análisis de riesgos

20

Proceso de análisis de riesgos en 5 pasos
Introducción
Para asistir a miembros del C-TPAT en la realización de unanálisis de riesgos de su(s)
cadena(s) de suministro internacional(es) de acuerdo con los criterios mínimos del CTPAT, el proceso de análisis de riesgos en 5 pasos es recomendado.
Esta guía de referencia contiene algunas herramientas básicas, recursos y ejemplos que
los miembros del C-TPAT deben considerar su uso al realizar un análisis de riesgos en su
cadena de suministro. La información contenidatiene por finalidad servir como una guía
básica, por lo tanto no incluye todo el material que implica un análisis de riesgos de
seguridad.
El proceso de análisis de riesgos en 5 pasos incluye:
1. Trazando el flujo de la mercancía e identificando a los socios comerciales
(contratados directamente o indirectamente).
2. Realizando un análisis de riesgos enfocado en: terrorismo, contrabando
de materialesilícitos, contrabando de personas, crimen organizado,
condiciones en un país/región que puedan aumentar el riesgo de tales amenazas,
y clasificar el riesgo como: Alto, Medio, Bajo.
3. Realizando un análisis de vulnerabilidad de acuerdo con los criterios del
C-TPAT y clasificar la vulnerabilidad como: Alto, Medio, Bajo.
4. Elaborar un plan de acción.
5. Documentar cómo se realizan los análisis deriesgos.
Se entiende que algunos miembros del C-TPAT pueden tener una cantidad de cadenas de
suministro y que esto puede representar una tarea monumental al realizar un análisis de
riesgos de sus cadenas internacionales. Por lo tanto, es recomendado que los miembros
del C-TPAT identifiquen sus cadenas de suministro de “Alto Riesgo” realizando un
análisis de amenazas en el punto de origen o región ydonde se transborda/transporta la
carga, y después realizar un análisis de la vulnerabilidad de esas cadenas de suministro.
Inversamente, si las cadenas de suministro implican un número limitado de socios
comerciales o de socios relacionados, su análisis de riesgos de seguridad de su cadena de
suministro puede no requerir de estos esfuerzos extraordinarios.

Proceso de análisis de riesgosDefinición de términos

Las definiciones de los siguientes términos deberían ser usadas como una guía mientras
se examina el papel de los participantes involucrados en la cadena de suministro
internacional.
Instrumentos de tráfico internacional (ITI): Contenedores, remolques, remolques
planos o refrigerados, elemento unitario de carga (ULD), “vans” de elevación, “vans” de
carga, tanques, recipientes,tarimas, cajas, contenedores para telas de materia textil, u
otros contenedores especializados (cargados o vacíos) para ser utilizados en el tránsito de
carga en el comercio internacional.
Seguridad internacional de la cadena de suministro: Abarca el aseguramiento de
todos los siguientes procesos desde el punto de origen (fábrica/centro de procesamiento
agrícola) hasta su destino y distribución enlos Estados Unidos: Obtención, Producción,
Empaque, Almacenamiento, Embarque/Descarga, Transporte, y Preparación de
Documentos.
Análisis de riesgos de seguridad de la cadena de suministro internacional: El proceso
de identificar amenazas, vulnerabilidades y debilidades de seguridad en la cadena de
suministro internacional y la gestión de acciones correctivas con procedimientos de
verificación...