Evaluacion Del Desempen O

Evaluación del
desempeño
humano

Concepto
 La

evaluación del desempeño no es un
fin en sí mismo, sino un instrumento,
una herramienta para mejorar los
resultados de los recursos humanos de
laempresa; ocurre ya sea que exista o
no un
programa formal de evaluación en la org
anización. Los superiores jerárquicos e
stán siempre observando la forma en que
los empleados desempeñan sus tareas y
seestán formando impresiones acerca de
su valor relativo para la organización

Objetivos
 La

Evaluación del Desempeño no es un fin en sí, sino un instrumento, un medio,
una herramienta para mejorarlos resultados de los recursos humanos de la
organización. Para alcanzar ese objetivo básico, la evaluación del desempeño
pretende alcanzar diversos objetivos intermedios, las cuales son:
 A)     Idoneidad del individuo para el puesto.
 B)      Capacitación.
 C)      Promociones
 D)      Incentivo Salarial por buen desempeño.
 E)      Mejora de las relaciones humanas entre superiores ysubordinados.
 F)        Desarrollo personal del empleado
 G)      Información básica para la investigación de recursos humanos.
 H)      Estimación del Potencial del desarrollo de los empleados
I)        Estimulo para una mayor productividad
 J)        Conocimiento de los indicadores de desempeño de la organización.
 K)      Retroalimentación (feedback) de información al individuo evaluado.
 L)       Otras decisiones del personal, como transferencia, contrataciones, etc.

Ventajas y Desventajas

 Mejora el desempeño,
mediante la
retroalimentación.
 Políticas de compensación:
puede ayudar adeterminar
quiénes merecen recibir
aumentos.
 Decisiones de ubicación: las
promociones, transferencias y
separaciones se basan en el
desempeño anterior o en el
previsto.
 Necesidades de capacitación
ydesarrollo: el desempeño
insuficiente puede indicar la
necesidad de volver a
capacitar, o un potencial no
aprovechado.
 Planeación y desarrollo de la
carrera profesional: guía las
decisiones...