An Lisis LIBRO PORQUE FRACASAN LOS EJECUTIVOS BRILLANTES

Análisis del LIBRO “PORQUE FRACASAN LOS EJECUTIVOS
BRILLANTES”

Elaborado por: Cindy Cruz Prendas

Introducción
Cuando se culpa a los ejecutivos de haber sido la causa del fracaso de la
compañía, se suele dar un sinfín de explicaciones, desde que aquel es
estúpido hasta que no contaba con los recursos necesarios.
Sin embargo, este tipo de explicaciones no basta para dar cuenta de
ciertasinterrogantes, como: ¿por qué líderes que fueron exitosos toda
su vida comienzan a fracasar? ¿Por qué los líderes hacen a veces cosas
totalmente irracionales? O ¿por qué ignoran las evidencias de que los
planes implementados no están funcionando?
En este texto, el autor nos brinda los resultados de una investigación
exhaustiva sobre diversos casos en los que los ejecutivos de la
compañía ha sido la causadel fracaso. Entre los temas tratados están:
cuándo fallan los ejecutivos y por qué fallan.
Este análisis está dividido en partes:
1.
2.
3.
4.

Posibles causas del fracaso de los ejecutivos.
Grandes errores corporativos.
Las causas del fracaso.
Aprender de los errores

1. POSIBLES CAUSAS DEL FRACASO DE LOS EJECUTIVOS
Se podría tener varias dudas que terminarían en cuestionamientos tales
como laineptitud que varios ejecutivos tendrían al momento de manejar
una empresa, sin embargo es un hecho que se lo llegaría a descartar
fácilmente, ya que por la preparación que tienen muchos de los
ejecutivos se podría calificar a tales como superiores en lo que son
capacidades. Un factor afirmativo es el caso de que los ejecutivos no
tenían un previo conocimiento de lo que se les venía encima y es unhecho que ocurre en ciertos casos.

El problema de ejecución no es una opción, ya que los ejecutivos saben
manejar estrategias muy bien diseñadas. Los ejecutivos mantienen un
tiempo limitado, he incluso por el trabajo limitan este tiempo con su
familia, por lo que queda completamente descartado que sea por un
bajo nivel de esfuerzo. Además de que manejan altos niveles de
responsabilidad, por lamagnitud de las empresas.
Al plantearse la pregunta ¿Por qué fracasan los ejecutivos brillantes?, se
podrían pensar varias alternativas no muy lejanas a las que trae el autor
a colación, como son entre otras:
 Ineptitud de los ejecutivos
 Los ejecutivos no pudieron haber sabido lo que se les venía
encima.


El problema fue de ejecución.



Los ejecutivos no es forzaron lo suficiente.



Losejecutivos no tenían habilidades de liderazgo.



La compañía carecía de los recursos necesarios.



Los ejecutivos eran una partida de bandidos.

A cada una de estas percepciones ó explicaciones el autor hace las
siguientes aclaraciones:
Ineptitud de los ejecutivos: Algo que está completamente
demostrado que no es así ya que la mayoría de ejecutivos de las
grandes empresas son personas que se hanpreparado para alcanzar un
cargo de tal magnitud, algunos de ellos tienen capacidades intelectuales
un tanto superior a la del promedio de personas y es por ello que están
al frente de una gran compañía, así que la suerte no es un factor
considerable a tener en cuenta ya que un sujeto inepto sin las
capacidades y habilidades necesarias en la mayoría de los casos no
podría desempeñar un rolsemejante.

Los ejecutivos no pudieron haber sabido lo que se les venía
encima: Pueden ocurrir casos en donde resulte cierta esta afirmación,
pero en la mayoría de los casos en las empresas se pueden detectar
síntomas que avecinen un gran problema, el asunto es detectarlo y
tomar las acciones adecuadas en el momento preciso.
El problema fue de ejecución: Si algo tiene claro y saben hacer muy
bien en lamayoría de los casos un gran ejecutivo es ejecutar las
estrategias, y esto lo demuestra el autor a lo largo del libro.
Los ejecutivos no es forzaron lo suficiente: Pocas veces se conocen
casos de grandes ejecutivos que tiene disponibilidad de tiempo, sus
agendas normalmente permanecen supremamente ocupadas hasta el
punto de sacrificar tiempo al lado de sus familiares y seres queridos.
La...