An lisis vertical de la Cuenta de P rdidas y Ganancias Acciona
2.1 Análisis vertical de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.
Respecto al año 2011 se observa:
En el caso de otros ingresos se observa que es la partida con mayor porcentaje y de laspocas positivas con un 11,31%. Por otra parte, la mayor parte de las cuentas están en negativo , entre las que destacamos aprovisionamiento con -25,23 % o gastos de personal con -19,39%. Esto esdebido al pago de los sueldos y salarios de sus trabajadores y a la adquisición de los diferentes suministros necesarios para llevar a cabo la actividad.
En cuanto a los diferentesresultados en que se dividen la cuenta de resultados, el resultado de explotación es el 9,50% de las ventas, es decir por cada 100€ vendidos se obtiene un beneficio de explotación de 9,50€. Otro datorelevante es el resultado neto del ejercicio del que podemos decir que tan solo representa un 2,56% del importe neto de la cifra de negocios lo que significa que por cada 100€ vendidos laempresa produce un beneficio de 2,56€ una vez deducidos los impuestos.
Respecto al año 2012 se observa:
En el caso de otros ingresos se observa que sigue siendo la partida con mayorporcentaje, aunque este año se ha reducido hasta un 7,13%. Por otra parte, la mayor parte de las cuentas están en negativo , entre las que destacamos aprovisionamiento con -23,60 % o gastos de personalcon -18,89%. Esto es debido al mismo motivo que hemos comentado anteriormente.
En cuanto a los diferentes resultados en que se dividen la cuenta de resultados, el resultado de explotación esel 9,21% de las ventas, es decir por cada 100€ vendidos se obtiene un beneficio de explotación de 9,21€. Otro dato relevante es el resultado neto del ejercicio del que podemos decir que tansolo representa un 2,62% del importe neto de la cifra de negocios lo que significa que por cada 100€ vendidos la empresa produce un beneficio de 2,62€ una vez deducidos los impuestos.
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