Anai Lisis Y Propuesta
Páginas: 2 (431 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2015
Plan Estratégico y Plan Táctico
•Comparación entre las alternativas o estrategias
elegidas, identificado pros y contras de cada una de
ellas, justificando con fundamento teórico.
•Solución oestrategia elegida.
•Implementación (plan estratégico y plan táctico) e
indicadores de control
•Reflexión ética
•Conclusiones
•Bibliografía
Comparación de Estrategias
•
Analizar con fundamento teórico•
Analizar de forma cuantitativa
Evaluación de Estrategias o Soluciones
CERTIDUMBRE
Aceptación
0-10
Facilidad de
implementación
0-10
Riesgo
0 >riesgo 10
Imagen
0-10
Autonomía
0-10Posicionamiento
0-10
Identidad
Apego a la PE de la Empresa
IMPACTO
¿Que es la Estrategia?
La Estrategia es la definición de:
• ¿DONDE?
y
• ¿COMO?
ASIGNAR LOS RECURSOS ESCASOS
Para Lograr UNOBJETIVO
Where to play ? How to Win ?
¿Que es el Plan Estratégico?
La definición de la secuencia que va a darse a las diferentes
acciones que se van a llevara cabo para lograr el objetivo
quebuscamos
La Estrategia busca aprovechar una oportunidad o enfrentar una
amenaza o Fortalecernos frente a la competencia:
En su diagnostico definieron ya dentro de la Matriz de Estrategias
aquella que seajusta mejor a su DIAGNOSTICO
Los siguientes pasos son definir el Plan Estratégico y el
Plan Táctico de la Estrategia que mejor se ajusta a la
Situación
¿ De donde surge el Plan Estratégico ?OPORTUNIDADES
IV
I
Reingeniería
Desarrollo
Empresarial
DEBILIDADES
FUERZAS
III
II
Defensa o Cierre
Diversificación
Total
RIESGO
¿ El Plan Estratégico y Táctico?
OBJETIVO
Incrementar el Volumende
Venta en un 10% con
relación
al año anterior
ESTRATEGIA
Intensificar las actividades de
Mercadotecnia
en el Mercado Nacional
ESTRATEGIA
Intensificar las actividades de
Mercadotecnia
en el MercadoNacional
Ingresar en Mercados
Internacionales
especialmente en el Europeo
TACTICA
Incrementar la presencia en revistas
de nuestro mercado Target
Iniciar nuestra presencia en las Redes
Sociales
¿...
•Comparación entre las alternativas o estrategias
elegidas, identificado pros y contras de cada una de
ellas, justificando con fundamento teórico.
•Solución oestrategia elegida.
•Implementación (plan estratégico y plan táctico) e
indicadores de control
•Reflexión ética
•Conclusiones
•Bibliografía
Comparación de Estrategias
•
Analizar con fundamento teórico•
Analizar de forma cuantitativa
Evaluación de Estrategias o Soluciones
CERTIDUMBRE
Aceptación
0-10
Facilidad de
implementación
0-10
Riesgo
0 >riesgo 10
Imagen
0-10
Autonomía
0-10Posicionamiento
0-10
Identidad
Apego a la PE de la Empresa
IMPACTO
¿Que es la Estrategia?
La Estrategia es la definición de:
• ¿DONDE?
y
• ¿COMO?
ASIGNAR LOS RECURSOS ESCASOS
Para Lograr UNOBJETIVO
Where to play ? How to Win ?
¿Que es el Plan Estratégico?
La definición de la secuencia que va a darse a las diferentes
acciones que se van a llevara cabo para lograr el objetivo
quebuscamos
La Estrategia busca aprovechar una oportunidad o enfrentar una
amenaza o Fortalecernos frente a la competencia:
En su diagnostico definieron ya dentro de la Matriz de Estrategias
aquella que seajusta mejor a su DIAGNOSTICO
Los siguientes pasos son definir el Plan Estratégico y el
Plan Táctico de la Estrategia que mejor se ajusta a la
Situación
¿ De donde surge el Plan Estratégico ?OPORTUNIDADES
IV
I
Reingeniería
Desarrollo
Empresarial
DEBILIDADES
FUERZAS
III
II
Defensa o Cierre
Diversificación
Total
RIESGO
¿ El Plan Estratégico y Táctico?
OBJETIVO
Incrementar el Volumende
Venta en un 10% con
relación
al año anterior
ESTRATEGIA
Intensificar las actividades de
Mercadotecnia
en el Mercado Nacional
ESTRATEGIA
Intensificar las actividades de
Mercadotecnia
en el MercadoNacional
Ingresar en Mercados
Internacionales
especialmente en el Europeo
TACTICA
Incrementar la presencia en revistas
de nuestro mercado Target
Iniciar nuestra presencia en las Redes
Sociales
¿...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.