Anaisis de puesto

Métodos de evaluación de desempleos más utilizados
Método de 90º

Es una herramienta en que se analiza a una persona o situación a nivel laboral en correspondencia con las personas que se ubicanen su mismo nivel jerárquico, es decir, compañeros o colegas.
Método de 180º
La adaptación a un entorno de cambio permanente es una de las características necesarias para la supervivencia de losprofesionales mejor preparados Contar con las habilidades que nos permitan establecer los objetivos correctos y organizar nuestro tiempo para alcanzarlos es esencial para superar todo proceso deadaptación, y la clave está en “cambiar para que las cosas cambien” La formación tiene como objetivo desarrollar y entrenar nuestras habilidades, empleando una metodología que incrementa la eficiencia personaly profesional

Método de 360 º
El instrumento para efectuar evaluaciones denominado 360° se empezó a utilizar de manera intensiva a mediados de los años 80"s utilizándose principalmente paraevaluar las competencias de los ejecutivos de alto nivel. Es una forma de evaluar que rompe con el paradigma de que "el jefe es la única persona que puede evaluar las competencias de sus subordinados"pues ahora también se toma en cuenta la opinión de otras personas que le conocen y lo ven actuar, como sus pares, sus subordinados, sus clientes internos y proveedores.
La evaluación de 360º es elproceso de recolecta, elaboración y comunicación de información de forma estructurada, en beneficio de la mejora y/o la evaluación de directivos, miembros de equipos y equipos completos.[1] Se obtiene lainformación desde diferentes perspectivas; de los directivos, de posibles subordinados, de compañeros de trabajo próximos y de clientes internos y/o externos. También los empleados mismos evalúan supropio funcionamiento.
El 360°, como comúnmente se le conoce, es un instrumento muy versátil que puede ser aplicado a muchos otros aspectos dentro de la organización. Es una manera sistematizada de...