ANALIS S IMPLANTACIONES DE ERP 1

ANALISÍS IMPLANTACIONES DE ERP.
Aunque los sistemas de información para la gestión ERPs tienen muchos años de historia, la implantación exitosa de un ERP no es una tarea sencilla. En estos dosartículos señalaremos algunas de las situaciones que nos hemos encontrado en nuestra experiencia profesional y que esperemos que le ayude a que usted no cometa estos errores.
En este primer artículodefiniremos brevemente qué es y para qué sirve un ERP y una visión global del proceso de implantación. En el siguiente artículo, desarrollaremos una metodología para la implantación del ERP así como veinteconsejos que le ayudarán para conseguir una implantación exitosa. Un sistema de información para la gestión ERP se puede definir como una aplicación de gestión empresarial que integra el flujo deinformación, consiguiendo así mejorar los procesos en distintas áreas (financiera, de operaciones, marketing, logística, comercial, recursos humanos...). Así, los objetivos principales de los sistemas ERPson:
1. Optimización de los procesos empresariales.
2. Acceso a información confiable, precisa y oportuna.
3. La posibilidad de compartir información entre todos los componentes de la organización.
4.Eliminación de datos y operaciones innecesarias.
5. Reducción de tiempos y de los costes de los procesos.
Tras ver las amplias posibilidades de un ERP, es importante señalar que la correctaimplantación de un ERP conlleva incrementos radicales de productividad así como la posibilidad de tener mejor información en la toma de decisiones. La implantación de un ERP, en la mayoría de los casos, no seplantea para conseguir pequeñas mejoras sino mejoras radicales. Vistas las características y posibilidades del ERP, parece claro que el cambio organizacional necesario para la implantación de un ERPes muy importante ya que se han de remodelar los procesos y han de estar implicadas personas de distintas áreas, creando equipos multidisciplinares. Para valorar la complejidad de una implantación...