analisi del consumidor

Descripción de puestos
Departamento de compras: Es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado. Estedepartamento anteriormente estaba delegado a otros departamentos principalmente al de producción debido a que no se le daba la importancia que requiere el mismo; puesto que debe de proporcionar a cadadepartamento de todo lo necesario para realizar las operaciones de la organización.
Gerente de compras: encargado de comprar todos aquellos bienes que la empresa necesita ya sea para la reventa o para eluso de los mismos por parte de la compañía. Ha de conseguir comprar esos bienes al mejor precio pero sin afectar a la calidad.
Función de compras: La función logística se encarga de la gestión delos flujos físicos (materias primas, productos acabados) y se interesa a su entorno. El entorno corresponde en este caso a:
Recursos (humanos, consumibles, electricidad.)
Bienes necesarios a larealización de la prestación (almacenes propios, herramientas, camiones propios, sistemas informáticos)
Servicios (transportes o almacén subcontratados)
Control de inventarios: se encarga de garantizar elabasto suficiente de los artículos y productos recurrentes, así como el adecuado manejo y custodia de las existencias de materiales, muebles y enceres, verificando la exactitud del registro de losbienes, y la integración de los datos que forman el catálogo de productos que manejan los diferentes almacenes, así como la información que conforma el detalle de sus inventarios.
Almacenes y bodegas:Reciben, almacenan y acomodan materiales, equipo y otros artículos en los almacenes, bodegas o depósitos de almacenamiento. Llevan registros y recopilan los informes de la mercancía en existencia.Selección de proveedores: se encarga de realizar todo el proceso de procura hasta que el proveedor coloca el producto en el almacén. De acuerdo al Procedimiento de Evaluación de Proveedores interno de...