ANALISI PESTEL Final


Trabajo hecho por: Vicente Gil y Francesca Apollonio


Red Bull s.r.l.
Inspirado por las bebidas funcionales de Extremo Oriente, Dietrich Mateschitz, un empresario austriaco, fundó Red Bull en los años 80. Creó la fórmula de Red Bull Energy Drink y desarrolló el concepto de marketing único de Red Bull.
El 1 de abril de 1987, Red Bull Energy Drink se vendió por primera vez en Austria, su paísde origen. Esto no sólo fue el lanzamiento de un producto completamente novedoso sino el nacimiento de una categoría de producto totalmente nueva - las bebidas energéticas.
Hoy en día, Red Bull se encuentra en más de 167 países y se han consumido hasta ahora, más de 50.000 millones de latas de Red Bull.1
Es obvio que tanto la producción como la distribución global de Red Bull conllevan un impactomedioambiental. Red Bull es muy consciente de su responsabilidad medioambiental y se esfuerza constantemente por mejorar esta faceta con el objetivo de mantener el impacto medioambiental en las cotas más bajas posibles.2



Como podemos ver el grafico 1, Red Bull es reconocida como la bebida energética más vendida en el mercado.
La misión de la marca es continuar manteniendo una fuerte posiciónen el mercado de bebidas energéticas y proporcionar un buen servicio a los clientes externos e internos.
Del mismo modo, la marca se comunica través de plataformas digitales como youtube, twitter, facebook, instagram y una revista ‘The Red Bullettin’, siempre manteniendo la coherencia de marca y los valores que expresa.
El “mundo Red Bull” tiene que ver con la acción, la energía (“Red Bull te daalas”), y la aventura, una identidad de marca que siempre se comunica a través de efectos visuales impresionantes.
El estilo de vida Red Bull es un estilo de vida típico de un joven debido al deporte, al esfuerzo, la adrenalina, y la fuerza que otorga la bebida para superar con éxito los desafíos que cada deporte conlleva. Este concepto del deporte esta asociado a la salud, y es lo que masdiferencia la marca dentro de la categoría de bebidas energéticas.
Todo eso lo podemos fácilmente entender en la estrategia de los visual contents en su sitio oficial.

Analisis Pestel:
Factores politicos:
La administración de Alimentos y Medicamentos considera que las bebidas no alcohólica como Red Bull están dentro de la categoría de alimentos. El Gobierno regula el procedimiento de fabricación deestos productos.
Os mencionamos algunos factores que influyen a Red Bull:
Los cambios en las leyes y reglamentos: cambios en las normas contables, los requisitos fiscales y las leyes ambientales ya sea en las autoridades nacionales o extranjeras.
Los cambios en la era de los negocios: presiones políticas de fijación de precios y la capacidad de mantener o ganar cuota de ventas en el mercado mundialen comparación con sus rivales.
Las condiciones políticas, específicamente en los mercados internacionales: conflictos civiles, cambios gubernamentales y las restricciones relativas a la posibilidad de trasladar la capital a través de fronteras.
Capacidad de penetrar emergentes y mercados en desarrollo: esto también se basa en las condiciones económicas y políticas, como los conflictos civiles ycambios gubernamentales, así como la capacidad de Coca-Cola para formar alianzas empresariales con eficacia estratégicas con los embotelladores locales, y para mejorar sus instalaciones de producción, distribución redes, equipos de ventas, y tecnología.
Uno de los grandes problemas y sobre todo a las empresas que reparten su actividad a nivel internacional es la regulación gubernamental, también,en este caso algunos países europeos tienen problemas con la venta de Red Bull y han tratado de prohibirlo. Por ejemplo en Francia por 12 años no fue posible comercializar el producto. También en Alemania, Red Bull fue prohibida por problemas relacionados a los ingredientes.




Factores Economicos:
Crecimiento económico y proyección: En el 2014 se vendieron un total de 5.612 millones de latas...