Analisis 2

Gestión empresarial: La gestión empresarial hace referencia a las medidas y estrategias llevadas a cabo con la finalidad de que la empresa sea viable económicamente.

Diagnostico económico: Eldiagnóstico analiza la situación y las expectativas de la empresa para evaluar su capacidad para competir, tomar decisiones y formular planes. Su estrategia y la relación con el entorno deben enmarcar eldiagnóstico para conocer lo que ha sucedido y comprender el comportamiento de la actividad.
Como parte del diagnóstico se inscribe el económico-financiero, que aborda áreas tales como elcrecimiento, la rentabilidad, la productividad de procesos y recursos, la liquidez, la solvencia, la estructura de financiación, el valor y el riesgo. Pero además, este análisis especializado apoya aldiagnóstico general, puesto que toda actuación de la empresa repercute sobre sus estados contables. Como los síntomas identificados en dichos estados reflejan problemas y oportunidades operativos esimprescindible contemplar las características de su actividad, representadas por los factores clave de éxito: los que deben comportarse de manera excelente y anticipar los resultados financieros. Por ello, elanálisis evalúa la razonabilidad de esos factores, la capacidad para alcanzarlos, su cumplimiento y su relación en la ecuación económica de los resultados.

Gestión de activo: La gestión de activos ogestión de inversiones es la gestión profesional de los distintos valores (acciones, bonos y otros valores) y activos (por ejemplo, bienes inmuebles) con el fin de cumplir con los objetivos específicosde inversión en beneficio de los inversores.

Gestión de liquidez: Actividad realizada por las empresas y bancos consistente en reducir los niveles de liquidez necesarios sin comprometerla capacidad de pago y en utilizar el dinero disponible, resultante de este proceso, para cualquier otra actividad más rentable.

Gestión de financiamiento: identificar las diferentes opciones existentes,...