Analisis competencia
Páginas: 3 (549 palabras)
Publicado: 10 de enero de 2014
ANALISIS DE LA COMPETENCIA
El mundo cambia a diario, lo de ayer no tiene nada que ver con el presente.
El marketing lo tienen que hacer todos los miembros de la empresa, desde el portero,pasando por la secretaría hasta el director.
Hoy en día tenemos una economía basada en el conocimiento, en el cual hay que estar rápido para no perderte en el mercado y quedarte atrás. Estamos en unmercado emergente en el cual la tecnología es pieza básica, por lo cual tenemos que estar adaptándonos continuamente… Tenemos que formarnos cada día.
Vivimos en un mercado de hiper-competencia, lasreglas de juego tradicionales en el mercado actual no sirven, hay que ser mas rápido que la competencia, ya que el consumidor/cliente es mas poderoso y está mas informado
La ampliación de mercados,la rápida mejora tecnológica y la aparición de nuevos competidores han provocado la revalorización del marketing (mas relaciones, mas complejas y mas intangibles)
Una ventaja competitiva es lo queme diferencia de mis competidores. Puedo ser mas atractivo en precio, o ser mas eficiente…
Para hacer un análisis de la competencia:
Examinar sus paginas webs
Leamos la literatura y folletosde sus productos
Investigamos sus productos
Leemos sobre ellos
Hablamos con nuestros clientes que piensan de la competencia
Pasos:
1) Identificar a la Competencia ---} A veces no sabemosquienes son la competencia mas importante que serán todos aquellos los cuales me parto la cara por ganar los mismos clientes día a día (Coca Cola – Pepsi) (Competidores primarios). Luego están loscompetidores secundarios o indirectos, q no son idénticos a nosotros pero están en el mismo mercado ( Coca Cola – Fanta –Tónica) . Luego están los posibles competidores, q son aquellos con los que compitopor cada euro que un cliente se gasta (Comer – cine – Coca Cola).
2) Prestar atención a oportunidades y amenazas
Perdemos el tiempo intentando dar respuestas a preguntas no importantes, cuando...
El mundo cambia a diario, lo de ayer no tiene nada que ver con el presente.
El marketing lo tienen que hacer todos los miembros de la empresa, desde el portero,pasando por la secretaría hasta el director.
Hoy en día tenemos una economía basada en el conocimiento, en el cual hay que estar rápido para no perderte en el mercado y quedarte atrás. Estamos en unmercado emergente en el cual la tecnología es pieza básica, por lo cual tenemos que estar adaptándonos continuamente… Tenemos que formarnos cada día.
Vivimos en un mercado de hiper-competencia, lasreglas de juego tradicionales en el mercado actual no sirven, hay que ser mas rápido que la competencia, ya que el consumidor/cliente es mas poderoso y está mas informado
La ampliación de mercados,la rápida mejora tecnológica y la aparición de nuevos competidores han provocado la revalorización del marketing (mas relaciones, mas complejas y mas intangibles)
Una ventaja competitiva es lo queme diferencia de mis competidores. Puedo ser mas atractivo en precio, o ser mas eficiente…
Para hacer un análisis de la competencia:
Examinar sus paginas webs
Leamos la literatura y folletosde sus productos
Investigamos sus productos
Leemos sobre ellos
Hablamos con nuestros clientes que piensan de la competencia
Pasos:
1) Identificar a la Competencia ---} A veces no sabemosquienes son la competencia mas importante que serán todos aquellos los cuales me parto la cara por ganar los mismos clientes día a día (Coca Cola – Pepsi) (Competidores primarios). Luego están loscompetidores secundarios o indirectos, q no son idénticos a nosotros pero están en el mismo mercado ( Coca Cola – Fanta –Tónica) . Luego están los posibles competidores, q son aquellos con los que compitopor cada euro que un cliente se gasta (Comer – cine – Coca Cola).
2) Prestar atención a oportunidades y amenazas
Perdemos el tiempo intentando dar respuestas a preguntas no importantes, cuando...
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