analisis contable

http://www.ehowenespanol.com/modelos-cultura-organizacional-estructura-proceso-control-info_185337/


Modelos de cultura organizacional, estructura, proceso y control
Escrito por aimee c. juarez| Traducido por itati paulina





Las teorías de cultura organizacional intentan explicar la naturaleza de la estructura, los procesos y sistemas de control entre los diferentes grupos depersonas.
Jupiterimages/Comstock/Getty Images
Los teóricos Edgar H. Schein, Geert Hofstede y Fons Trompenaars, cada uno ofrece modelos que explican la cultura organizacional observando los valorescentrales y los supuestos que adoptan los grupos con el tiempo. Estas teorías tratan de mostrar cómo se forma la estructura del grupo, cómo se manejan sus procesos y cómo los sistemas de control sonimplementados. Sus modelos se utilizan a menudo para analizar todo tipo de culturas, incluyendo las culturas corporativas y nacionales.
Otras personas están leyendo
Influencia de la culturaorganizacional en los empleados
Papeles de la cultura corporativa en la motivación de un empleado
Definiendo la cultura organizacional
En su libro de 2004, "Cultura Organizacional y Liderazgo", el profesor dela Escuela MIT de Gestión y teórico Edgar H. Schein define la cultura organizacional como "un patrón de supuestos básicos compartidos que fue adquirido por un grupo que resuelve sus problemas deadaptación externa e integración interna, que ha funcionado lo suficientemente bien como para ser considerado válido y, por lo tanto, debe ser enseñado a los nuevos miembros como la forma correcta depercibir, pensar y sentir en relación a esos problemas". Citado a menudo por otros teóricos, la definición de Schein afirma que los sistemas de estructura, proceso y control se desarrollan con el tiempo yse centran en la cultura organizacional de un grupo, ya sea en una oficina o entre los ciudadanos de un país.
Modelo de cultura organizacional de Edgar H. Schein
El modelo de Schein se compone de...