Analisis Cualitativo

TRABAJO DE FINANSAS
EMPRESA CENCOSUD






Integrantes:
Alejandro Salazar
Ricardo HenríquezOscar Miranda
Carrera: ing. Ejec. Industrial
Asignatura: finanzas
Código: ECI-625(31)Sede: Chillan
Profesor: María Teresa Lagos T.






INTRODUCCION

Uno de los principales consorcios empresariales (con capitales chilenos) y más prestigiosa empresa de retail en América Latina es Cencosud S.A., opera   de manera activa en variospaíses, principalmente en Chile, Argentina, Brasil, Perú y Colombia.
Luego de un importante y exitoso periodo   de crecimiento, la compañía debe dotarse de una estructura organizacional que le permita aprovechar todas las oportunidades a nivel de compras, de mejores prácticas en la calidad del servicio y el compromiso y   talento de sus colaboradores, siendo de esta manera el retail más rentable yprestigioso.
De acuerdo a la etapa en que se encuentre la empresa, será su estructura actual; la mas adecuada. Si hay cambios en la compañía, su estructura será modificada, estando atentos a toda oportunidad de desarrollo.
Sus operaciones se extienden a los negocios de supermercados, homecenters, tiendas por departamento, centros comerciales y servicios financieros, siendo la compañía de capitaleslatinoamericanos más diversificada del Cono Sur y con la mayor oferta de metros cuadrados. Adicionalmente, desarrolla otras líneas de negocio que complementan su operación central, como es el corretaje de seguros, centros de entretención familiar y agencia de viajes. Todos ellos, cuentan con un gran reconocimiento y prestigio entre los consumidores, con firmas que destacan por su calidad,excelente nivel de servicio y satisfacción al cliente.

Su lema es:
“CRECE CON NOSOTROS, UNETE A UN GRAN EQUIPO DE PROFESIONALES”






PRESENTACION:

Cencosud es uno de los más grandes y prestigiosos conglomerados de retail en América Latina. Cuenta con operaciones activas en Argentina, Brasil, Chile, Perú y Colombia, donde desarrolla una exitosa estrategia multiformato que hoy da trabajo amás de 100 mil personas.

MISIÓN:

“Ser el retail más rentable y prestigioso de América Latina, en base a la excelencia en calidad de servicio, el respeto a las comunidades con las que convivimos  y del compromiso de sus equipos de colaboradores con los pilares básicos de su compañía: visión, desafío, emprendimiento y perseverancia”.

VISION:

Es ser el retail más prestigioso y rentablede Latinoamérica, y para cumplirlo el área de Recursos Humanos está constantemente en busca de iniciativas, que permitan a la compañía ser el mejor lugar de trabajo para sus colaboradores. Por eso sus trabajadores constituyen el recurso estratégico de mayor relevancia y la ventaja competitiva más importante de la compañía. El área de Recursos Humanos es una pieza fundamental en todo el desarrollodel grupo y sobre ella se sostienen 3 pilares básicos de cultura organizacional: Respeto por las personas, servicio al cliente y búsqueda de la excelencia.
En esta línea, se llevan a cabo acciones enfocadas a la Gestión de clima organizacional, Desempeño, Oportunidades de desarrollo, Comunicación interna, Gestión de talentos y Capacitación y Selección, que constituyen funciones estratégicas ya...