Analisis dafo sfera y zara

En 1974 nació la primera tienda Zara, propiedad del grupo Inditex, fundado por el empresario gallego Amancio Ortega Gaona. Hoy el grupo Zara esta dentro del holding español Inditex con cuatro ramas.Zara ha logrado, mediante un particular y arriesgado –en su momento- enfoque del marketing hacerse un espacio, en la mente de los consumidores. La marca ha logrado trasladar los valores del producto ypor ende de la compañía, convirtiéndose así en el vehículo perfecto para conectar con el consumidor. Y todo con (casi) cero publicidad. Es una de sus características.
La mision de zara es mantenerselíder en el sector textil, adelantarse a la moda y crear diseños Nuevos mediante una estrategia de integración vertical y ofrecer productos acorde con la calidad.
Las ventajas competitives de Zarason que A diferencia de sus competidores, ZARA está integrada verticalmente, lo que le permite controlar toda la cadena de valor y reaccionar con mayor rapidez a lo que piden los clientes.
Losobjetivos del futuro para Zara son un crecimiento y una sustentabilidad del modelo en un entorno completamente globalizado.y tener las ultimas tendencias sin desembolsar grandes sumas adquisitivas. Planeanhacer una inversión por 6 mil millones de euros para cambiar los anaqueles cada 6 meses y hacer una remodelación de toda la tienda cada año. Con el fin de ser mas atractiva para el consumidor.DAFO ZARA
Las DEBILIDADES de Zara son que tienen una menor visibilidad , diseños de personas anónimas,debido a la integravión vertical tiene mayores costes y la falta de exclusividad.
Las FORTALEZASson que es lider mundial del sector en distribución minorista, tien un alto valor de marcam un control de la cadena de valor, tiene un concepto de moda escasa y rápida y con una internacionalizaciónconsolidada.
Las AMENAZAS son la crisis económica , la subida de IVA , la entrada de nuevos competidores y la mala imagen por acusaciones de plagio.
Las OPORTUNIDADES son los posibles nuevos...