analisis dafo

Antonio Solé Cabanes Colegiado:7442
asole@asolengin.net www.asolengin.net

ANÁLISIS DAFO

Antonio Solé Cabanes Colegiado:7442
asole@asolengin.net www.asolengin.net

ANÁLISIS DAFO
¿Qué es el análisisDAFO y en qué consiste?
El análisis DAFO (Debilidades – Amenazas – Fortalezas – Oportunidades),
es una herramienta que nos permite tener una visión del posicionamiento de la
empresa o del sectorconcreto sujeto a estudio, dentro del mercado en el que
opera.
También permite tener una visión de las expectativas, en términos de
producción, inversiones, personal, etc, en un horizonte temporal decorto y
medio plazo.
Se establecerá una doble perspectiva analítica, tanto interna como externa,
permitiendo distinguir aquellos elementos que pertenecen al ámbito estructural
del sector o empresa, yaquéllos que por el contario, son externos al mismo.

En resumen, la matriz DAFO representa:

DEBILIDADES, o puntos débiles.
Son aspectos que limitan o reducen la capacidad de desarrollo efectivo delsector o empresa, y que por tanto, deben ser superados.
FORTALEZAS, o puntos fuertes.
Son capacidades, recursos, posiciones alcanzadas y, en definitiva ventajas
competitivas que pueden y deben servir paraexplotar oportunidades.

Antonio Solé Cabanes Colegiado:7442
asole@asolengin.net www.asolengin.net

AMENAZAS
Es toda fuerza del entorno, (laboral, económica, normativa, de mercado, etc.),
que limitao reduce la capacidad de desarrollo de la empresa o sector.
OPORTUNIDADES
Incluye todos aquellos factores externos, que puedan proporcionar una mejora
competitiva, y que por lo tanto suponen unaoportunidad de desarrollo futuro.

Antonio Solé Cabanes Colegiado:7442
asole@asolengin.net www.asolengin.net

COMO PLANTEAR UN ANÁLISIS DAFO
A continuación, se plantean una serie de cuestiones básicas,que pueden servir
de guía a la hora de aplicar la técnica DAFO, tanto a nivel de empresa, como a
nivel sectorial.
DEBILIDADES
Preguntas que cabe plantearse:
•
•
•
•
•
•
•
•

Los competidores, son...