Analisis De Decisiones


UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA
COORDINACIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
COORDINACIÓN DE ESTUDIOS DE POSTGRADOS EN GERENCIA Y CAPITAL HUMANO














ESPECIALIZACIÓN ENGERENCIA MENCIÓN
RECURSOS HUMANOS

ASIGNATURA: ANÁLISIS DE DECISIONES


MAYO – JULIO 2012






PROF. MIGUEL NÚÑEZ.








_______________________________________________________UNEG La Universidaddel Siglo XXI Urbanización Chilemex – Calle Chile Antiguo Ince Telfs. (0286) 9234786 - 9233809 - Fax 9240192 - Ciudad Guayana
Investigación y Postgrado avanza hacia la Certificación de la CalidadNOMBRE DEL CURSO
ANALISIS DE DECISIONES
COD
65012502
HRS
32
UC
2


OBJETIVO GENERAL
Promover el desarrollo de competencias (conocimientos, habilidades), tanto de juicios como de análisis lógico, parael estudio y selección de alternativa de solución a problemas de decisión de la Gerencia, en particular a la Gerencia de Operaciones y Producción.

CONTENIDO

TIEMPO
(SESIONES)
OBJETIVOS ESPECIFICOSTEMAS Y SUBTEMAS

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1. Distinguir las definiciones asociadas a los términos comúnmente usados en el contexto del análisis de decisiones.
1. Conceptos básicos de análisis de decisión
1.1. Análisis,decisión, Análisis de decisión
1.2. Ente decisor, Objetivo, Meta
1.3. Proceso para la toma de decisión



2. Identificar distintos enfoques para el análisis de decisión.
2. Enfoques en la toma dedecisión
2.1. Programada/ no programadas, cualitativos, cuantitativo
2.2. Grupal – participativo / Individual
2.3. Intuition / normativo
2.4. Organizaciones privadas, gestión pública, grandes empresas,PYMES y empresas asociativas.



2



3. reconocer los enfoques cualitativos y aplicar sus herramientas para la toma de decisiones
3.1. Toma de decisiones en sistema “flexible” (organizaciones,grupos)
3.1.1. Consenso y decisiones de grupo
3.1.2. Participación y trabajo en equipo
3.1.3. Herramientas: Método Delfos, Técnica de grupo nominal
3.2. Decisiones con múltiples objetivos
3.2.1. Modelo...