Analisis de desfase

Título abreviado: ANÁLISIS DE DESFASE: LESTER ELECTRONICS

Análisis de desfase: LESTER ELECTRONICS

Análisis de desfase: Intersect
“La administración es una de las actividades humanas más importantes. Desde que los seres humanos comenzaron a formar grupos para cumplir propósitos que no podían alcanzar de manera individual, la administración ha sido esencial para garantizar losesfuerzos individuales”. (Koontz, H. y Weihrich, H., 1998, pág. 6)
“Aunque desde hace muchos años se han realizado operaciones empresariales a escala internacional, las empresas internacionales han ganado notoriedad e importancia en años recientes a causa del desarrollo de grandes empresas trasnacionales. Las compañías internacionales realizan transacciones fuera de las fronteras nacionales. Estastransacciones incluyen la transferencia de bienes, servicios, tecnología, conocimientos administrativos y capital a otros países.”(Koontz y Weihrich, 1998, pág. 85)
Hoy en día muchas empresas se ven en la necesidad de continuar con su crecimiento empresarial, es por eso que ponen los ojos en empresas de otros países de las que pudieran sacar provecho para dicho crecimiento.
“Aunquedesde hace muchos años se han realizado operaciones empresariales a escala internacional, las empresas internacionales han ganado notoriedad e importancia en años recientes a causa del desarrollo de grandes empresas trasnacionales. Las compañías internacionales realizan transacciones fuera de las fronteras nacionales. Estas transacciones incluyen la transferencia de bienes, servicios, tecnología,conocimientos administrativos y capital a otros países.”(Koontz y Weihrich, 1998, pág. 85)
Una de las principales razones por las que muchas empresas deciden negociar con otras empresas de otros países es por la oportunidad que ven de reducir costos en sus operaciones, muchas veces la materia prima que requiere la empresa para producir su producto es mucho más barata en otro país ycuriosamente en ocasiones es más rentable producir en ese país que importar la materia prima. Otra razón muy importante es el costo de la mano de obra, muchas empresas ponen los ojos en países donde la mano de obra es muy barata y prefieren producir en otro país para aminorar sus costos de producción, o simplemente obtener productos manufacturados a bajo costo por otras empresas para complementar susproductos nacionales.
Vivimos en una época de negocios donde el más grande se come al más pequeño, es por eso que con frecuencia podemos escuchar que empresas crecen rápidamente a base de eliminar a la competencia haciéndola suya, de esta manera al ir comprando empresas de la competencia hay empresas que comienzan a forjar un imperio en el mundo de los negocios.
Ante esta problemáticamuchas empresas tratan de implementar estrategias para protegerse de la competencia, una de las estrategias más comunes es la unión con una empresa similar para fortalecerse y combatir los intentos hostiles de la competencia por obtener el mando de ellas.
En los últimos años existe una gran obsesión por el tamaño por parte de las empresas. Se viene a considerar el tamaño como un factor deéxito empresarial. Esta concepción se refleja en el proceso de concentración, tanto a escala nacional como internacional, en los últimos años, con el pretexto generalizado de reducir costes para ser competitivos en el ámbito global. La razón de estas actividades por parte de las empresas no se entiende muy bien si observamos que según estudios los procesos de fusión y absorción terminan en fracaso ennúmero mayor a los que acaban en éxito.
“La tecnología es el método utilizado para transformar los insumos organizacionales en productos. Se trata de algo más que maquinaria, incluye los conocimientos e instrumentos, las técnicas y acciones que se aplican a la transformación de materias primas en bienes y servicios terminados.” (Hellriegel, Jackson y Slocum, 2002, pág. 61)
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