ANALISIS DE ENFOQUES

Páginas: 4 (899 palabras) Publicado: 20 de octubre de 2015

Enfoque organícese……………………………………
Enfoque guerrero………………………………………
Enfoque de la meta……………………………………
Enfoque ABC…………………………………………….
Enfoque del instrumento mágico……………….
Enfoque del tiempo101……………………………
Enfoque dejarse llevar por la corriente .....…….
Enfoque del restablecimiento…………………













ENFOQUE ORGANÍCESE.

El desarrollo y organización en las cosas que realizamos tanto los objetos que utilizamos, lasecuencia y orden de las actividades que se tiene pendientes.
A su vez delegar responsabilidades conforme sabemos que van a ser cumplidas cada una de las mismas y con la calidad y cualidad necesaria. Yaque tiene ventajas y desventajas podemos ver que establecemos un desarrollo en el ahorro de tiempo, más eficiencia y sobre todo que no implica un esfuerzo significativo.
No dejando de lado que se tengaun orden adecuado, sabiéndose que se tiene después un fin propio, puede implicar una inflexibilidad y minucias, así como un excesivo orden.

ENFOQUE DEL GUERRERO.

En enfoque guerrero, difícilmentese puede evitar, pero a su vez es uno de los más recurridos, y la delegación de actividades propias; ya que tiene varias ventajas las cuales inician por la libertad propia de la interrupción a su vezel positivismo y la independencia propia.
Por tal motivo y sin dejar de lado las desventajas con las que cuenta este enfoque son las cosas que tomamos como una competencia hacia los demás, no se tieneintimidad propia, ya que están presentes muchas barreras que pueden a limitar a esta.


ENFOQUE DE LA META
Es de fácil planeación a corto mediano y largo plazo, donde la fijación de metas y lavisualización y automatización son el principal motor de desarrollo; ya que la adopción de una nueva actitud mental positiva genera la creación de algunas metas y procesos que tienen presente laconcentración y el esfuerzo, que a su vez está cubierto como ventaja ser atleta olímpico, y que crea nuevos esfuerzos, asa como excluye cualquier tipo de distracciones y a su vez como...
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